Silné a slabé stránky podniku

Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku:

Prednosti

  • faktory zvyšujúce ochrannú vstupnú bariéru a posilňujúce celú skupinu
  • väčší výrobný rozsah v porovnaní so strategickou skupinou
  • nižšie náklady vstupu oproti ostatným
  • lepšie schopnosti realizácie zvolenej stratégie
  • schopnosť presunu do výhodnejších strategických skupín

Slabé stránky

  • faktory znižujúce ochranné bariéry a oslabujúce postavenie skupiny
  • menší výrobný rozsah
  • vyššie náklady
  • slabšia schopnosť realizácie stratégie
  • neschopnosť prechodu do výhodnejšej skupiny

Príležitosti a riziká

Michael Porter definoval príležitosti a hrozby, ktoré ohrozujú podnik:

Príležitosti

  • vytvorenie, vznik novej skupiny
  • presun do výhodnejšej skupiny
  • posilnenie štrukturálnej pozície skupiny alebo firmy v skupine (podiel na trhu)
  • presun do novej skupiny a posilnenie jej štrukturálnej pozície

Riziká

  • riziko vstupu iných firiem do strategickej skupiny
  • riziko faktorov znižujúcich ochranu/vplyv skupiny
  • riziko, že investície zamerané na posilnenie postavenia firmy zvýšia prekážky jej pohybu
  • riziko spojené s prekonávaním bariér vstupu do výhodnejšej skupiny

Pridaj komentár