(, EuroEkonóm.sk ,  6)

Personálne plánovanie sa tiež nazýva plánovanie ľudských zdrojov. Spojovacím článkom v personálnom plánovaní je práca (ľudský kapitál). V psychologickom postupe sa v analýze pracovnej činnosti vyvinuli nasledujúce kroky:
1. popis práce – popisuje základné povinnosti, podmienky a prostriedky práce
2. analýzy práce – popisuje vnútornú štruktúru pracovnej činnosti, jej priebeh a požadované parametre
3. špecifikácia práce – popisuje základné psychologické a fyzické požiadavky na pracovníka, ktorý bude prácu vykonávať
4. klasifikácia povolania a práce-triedi pracovné činnosti na základe rôznych psychologických kritérií do skupín
5. metóda hodnotenia práce-slúži na stanovenie mzdových tried a mzdových taríf

Meradlom pracovnej činnosti človeka je:– pracovný výkon-výkon = motivácie * schopnosti. Schopnosť pracovníka podať určitý maximálny výkon sa nazýva výkonnosť. Výkon je teda momentálny, aktuálny prejav výkonnosti.
– produktivita práce-vyjadrenie určitého množstva vyrobených úžitkových hodnôt za časovú jednotku

Produktivita práce spolu s výkonom a výkonnosťou závisí od:– času
– individuálnych predpokladov pracovníka
– konkrétnych pracovných podmienok

Autor: EuroEkonóm.sk

Tento príspevok bol vytvorený 30.6.2008. Pozrite si ďalšie príspevky autora EuroEkonóm.sk.

Už ste čítali?


Komentáre

  1. Marcel Suchy

    Aké kroky zahŕňa analýza pracovnej činnosti v rámci personálneho plánovania?

  2. Marcel Siroky

    Analýza pracovnej činnosti zahŕňa kroky ako popis práce, analýzu práce, špecifikáciu práce, klasifikáciu povolania a práce, a metódu hodnotenia práce.

  3. Mario Kemen

    Je tradičná metóda hodnotenia práce stále relevantná v ére digitálnej transformácie?

  4. Anton Deckar

    Aj keď digitálna transformácia prináša nové výzvy, tradičné metódy hodnotenia práce zostávajú relevantné, pretože poskytujú základný rámec pre posudzovanie a klasifikáciu pracovných úloh.

  5. Filip Kuba

    Môže byť prílišný dôraz na špecifikáciu práce pri personálnom plánovaní obmedzujúci pre flexibilitu a inovácie v podniku?

  6. Lukas Sucak

    Prílišný dôraz na špecifikáciu práce môže obmedziť flexibilitu, no je dôležité nájsť rovnováhu medzi jasne definovanými úlohami a priestorom pre kreativitu a inovácie.

Pridaj komentár