Nábor pracovníkov – pracovný nábor

NÁBOR :
- Interný
- Externý

Výhody interného náboru:
- nižšie N
- poznáme uchádzača
- zvyšuje motiváciu vo vnútri firmy
- vrátia sa peniaze investované do výskumu

Nevýhody interného náboru:
- okruh uchádzačov je relatívne nízky
- mála početnosť konkurencie

Výhody externého náboru:
- veľký okruh uchádzačov
- neinvestovali sme do uchádzačov
- nové pohľady na problematiku, nové nápady

Metódy náboru:
1. inzerát – v regionálnej tlači (názov prac. miesta, krátka charakter. pr.miesta, špecializácie, kontaktná adresa, pokyny k ďalšiemu kontaktu, termín ukončenia náborovej činnosti)
- oslovuje široké okruhy ľudí
- relatívne drahý, musí sa opakovať
2. letáčiky – umiestňujeme ich na dobre viditeľné miesto. Výhodou je to, že je lacnejší. Nevýda: okolie už je zamorené letáčikmi
3. úrad práce
4. personálne agentúry – výhody: kvalifikovane robia nielen nábor, ale aj selekciu, Nevýhody: je to drahé /30% z ročného príjmu/
5. školy – je typické pre Japonsko, Výhody : flexibilita, prispôsobivosť, ambicióznosť
Nevýhody : nedostatok skúsenosti
6. doporučenia vlastných zamestnancov – Výhody : relatívne lacné, vyššia prac. morálka, vedie k výberu kvalifikovaných pracovníkov
7. iné média
8. samonoviminácia – hlavne v renomovaných podnikoch a dobre platiacich podnikoch
Výhody: nízke N, možnosť vytvoriť si banku údajov
Nevýhody: je potrebný vždy aspoň jeden prac., ktorý by urobil nejaký rozhovor
s uchádzačom – je to nenaplánovateľné