0
Michael Porter je slávny americký teoretik a konzultant v oblasti strategického managementu. Jeho prístup k analýze konkurencieschopnosti podniku sa stal veľmi populárnym v podnikateľskom svete. Jedným z nástrojov, ktoré Porter navrhol, je SWOT analýza. Táto analýza je určená na identifikáciu silných stránok, slabých stránok, príležitostí a hrozieb, ktoré ovplyvňujú podnikateľskú stratégiu a konkurencieschopnosť podniku.
Silné a slabé stránky podniku
Silné stránky (Strengths) sú vnútorné faktory, ktoré podniku pomáhajú dosahovať svoje ciele a zlepšujú jeho konkurencieschopnosť. Slabé stránky (Weaknesses) sú naopak faktory, ktoré znevýhodňujú podnik a bránia mu v dosahovaní cieľov. Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku v rámci SWOT analýzy:
Prednosti
- faktory zvyšujúce ochrannú vstupnú bariéru a posilňujúce celú skupinu
- väčší výrobný rozsah v porovnaní so strategickou skupinou
- nižšie náklady vstupu oproti ostatným
- lepšie schopnosti realizácie zvolenej stratégie
- schopnosť presunu do výhodnejších strategických skupín
Slabé stránky
- faktory znižujúce ochranné bariéry a oslabujúce postavenie skupiny
- menší výrobný rozsah
- vyššie náklady
- slabšia schopnosť realizácie stratégie
- neschopnosť prechodu do výhodnejšej skupiny
Príležitosti a riziká
Príležitosti (Opportunities) sú vonkajšie faktory, ktoré podnik môže využiť na zlepšenie svojej situácie a zvýšenie konkurencieschopnosti. Hrozieb (Threats) sú vonkajšie faktory, ktoré môžu podniku ublížiť a zhoršiť jeho konkurencieschopnosť. Michael Porter definoval príležitosti a hrozby, ktoré ohrozujú podnik:
Príležitosti
- vytvorenie, vznik novej skupiny
- presun do výhodnejšej skupiny
- posilnenie štrukturálnej pozície skupiny alebo firmy v skupine (podiel na trhu)
- presun do novej skupiny a posilnenie jej štrukturálnej pozície
Riziká
- riziko vstupu iných firiem do strategickej skupiny
- riziko faktorov znižujúcich ochranu/vplyv skupiny
- riziko, že investície zamerané na posilnenie postavenia firmy zvýšia prekážky jej pohybu
- riziko spojené s prekonávaním bariér vstupu do výhodnejšej skupiny
SWOT analýza je užitočným nástrojom pre podniky, ktoré chcú lepšie pochopiť svoje silné a slabé stránky a nájsť príležitosti na zlepšenie svojej situácie a zvládanie hrozieb.
Autor: EuroEkonóm.sk
Tento príspevok bol vytvorený 6.12.2008 a aktualizovaný 25.3.2023. Pozrite si ďalšie príspevky autora EuroEkonóm.sk.