Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v podniku, formovania pracovných vzťahov a vytvárania optimálnych podmienok na využitie personálu podniku.

Hlavné oblasti personálneho manažmentu sú tieto:

  • vznik, zmena a skončenie pracovného pomeru
  • personálne plánovanie
  • výber a rozmiestňovanie pracovníkov
  • určovanie režimu pracovného času
  • vytváranie vhodných pracovných podmienok
  • vzdelávanie pracovníkov
  • odmeňovanie pracovníkov
  • hodnotenie účinnosti práce

Je samozrejmosťou, že podniková personalistika musí rešpektovať platnú legislatívu, hlavne jeho zásadné dokumenty: Zákonník práce, zákon o zamestnanosti, zákon o mzde, zákon o kolektívnom vyjednávaní.

Vznik, zmena a skončenie pracovného pomeru: pracovný pomer vzniká pracovnou zmluvou medzi podnikom a pracovníkom. Pred jej uzatvorením je podnik povinný pracovníka oboznámiť: s právami a povinnosťami, ktoré na neho vyplynú z pracovnej zmluvy, s pracovnými a mzdovými podmienkami.

Významným inštitútom trhu práce sú úrady práce, ktoré vykonávajú komplex činností v oblasti zamestnanosti:

  • poskytujú informácie o možnostiach zamestnania
  • evidujú uchádzačov o zamestnanie
  • evidujú voľné pracovné miesta, môžeme hovoriť o pracovných inzerátoch
  • sprostredkúvajú občanom vo svojom obvode zamestnanie
  • zabezpečujú odbornú prípravu a rôzne rekvalifikácie pre uchádzačov
  • poskytujú poradenskú činnosť o oblasti zamestnanosti


Pridaj komentár