0Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v podniku, formovania pracovných vzťahov a vytvárania optimálnych podmienok na využitie personálu podniku.
Hlavné oblasti personálneho manažmentu sú tieto:
- vznik, zmena a skončenie pracovného pomeru
- personálne plánovanie
- výber a rozmiestňovanie pracovníkov
- určovanie režimu pracovného času
- vytváranie vhodných pracovných podmienok
- vzdelávanie pracovníkov
- odmeňovanie pracovníkov
- hodnotenie účinnosti práce
Je samozrejmosťou, že podniková personalistika musí rešpektovať platnú legislatívu, hlavne jeho zásadné dokumenty: Zákonník práce, zákon o zamestnanosti, zákon o mzde, zákon o kolektívnom vyjednávaní.
Vznik, zmena a skončenie pracovného pomeru: pracovný pomer vzniká pracovnou zmluvou medzi podnikom a pracovníkom. Pred jej uzatvorením je podnik povinný pracovníka oboznámiť: s právami a povinnosťami, ktoré na neho vyplynú z pracovnej zmluvy, s pracovnými a mzdovými podmienkami.
Významným inštitútom trhu práce sú úrady práce, ktoré vykonávajú komplex činností v oblasti zamestnanosti:
- poskytujú informácie o možnostiach zamestnania
- evidujú uchádzačov o zamestnanie
- evidujú voľné pracovné miesta, môžeme hovoriť o pracovných inzerátoch
- sprostredkúvajú občanom vo svojom obvode zamestnanie
- zabezpečujú odbornú prípravu a rôzne rekvalifikácie pre uchádzačov
- poskytujú poradenskú činnosť o oblasti zamestnanosti