EuroEkonóm.sk

ekonomická príručka moderného ekonóma

  • Úvod
  • Aktuality
  • Ekonomika
  • Marketing
  • Manažment
  • Ekonómia
  • Financie
  • Obchod
  • Poradňa
  • Servis
  • Testy
  • Ťahaj
  • Hľadaj
  • Video
EuroEkonóm » Manažment » Personálny manažment » PREPÚŠŤANIE PRACOVNÍKOV

PREPÚŠŤANIE PRACOVNÍKOV

Odchody zo zamestnania:
1. odchody navrhnuté zamestnancom - buď ide o subjekt. príčiny, alebo sú to odchody do dôchodku.
2. odchody navrhnuté zamestnávateľom - ide o príčiny: z viny prac., znižovanie počtu prac.

Cieľom je dosiahnuť rovnováhu medzi požadovanou a skutočnou potrebou.

Odchody navrhnuté zamestnancom:
A)Subjektívne príčiny /fluktuácia/:
1. organizačné faktory : - firemná politika, - odmeňovanie,- pracovná náplň, - prac. skupina, - prac. podmienky, -prac. prostredie,- veľkosť firmy, -poloha firmy, - lokalita
2. individuálne faktory :
Profesné - prac. zaradenie, - úroveň schopností, - postavenie v zamestnaní
Osobné - vek, - vzdelanie, - prax, - záujmy, - rodinné záv., - osobnosť, - rodinné
predpoklady
3. ekonomické faktory: - trh prac. síl, - nezamestnanosť, - počet voľných miest, - úroveň náboru, - úroveň reklamy

Je potrebné s každým prac., ktorý odchádza porozprávať sa a zistiť príčiny odchodu. Odporúča sa tiež sledovať kvalitu prac., ktorí odchádzajú.

B)Odchody do dôchodku:
- pri prebytku zamestnancov, ich motivujeme k odchodu a to: napr. určitou finančnou čiastkou, mimoriadnou odmenou a pod.
- pri stabilizácií starších zamestnancov, pružný prac. čas, práca doma, skrátená práca doma, fin. zľavy, príplatky v dôchodku

Odchody navrhnuté zamestnávateľom:
A) prepúšťanie z viny zamestnanca - je v rámci zamest. vzťahov najvyšší trest, nie je ľahké ho previesť. Ak org. kt. riši problémy s takýmito zam., mala by dopredu upozorniť a urobiť ešte niekoľko krokov ako : - ústne alebo písomné varovanie, finančné tresty.
Dôvody, z kt. možno prac. prepustiť:
- krádež
- fyzické napadnutie
- alkohol, drogy, zbrane
- zneužívanie počítača
- poškodenie bezp. systému
- sfalšovanie prac. záznamov

Odporúča sa vypracovať presné smernice, podľa ktorých je možné prepustiť zam. a oboznámiť prac. s týmito smernicami. Je vhodné prevádzať pravidelné hodnotenia pracovníkov a zaznamenať každý prípad nevhodného chovania prac. a upozorniť prac., že takýmto chovaním ohrozuje prac. proces a môže byť prepustený. Je potrebné ešte spísať všetky disciplinárne kroky a dokázať patričné obvinenia ešte pred prepustením. Tiež je potrebné ešte raz si predtým prejednať a vypočuť pracovníka.

B) znižovanie stavu prac. -je to najkomplikovanejší spôsob prepúšťania pra. Existujú určité stratégie, ktorémôžu zmierniť prepúšťanie:
- zastaviť nábor, prijímanie prac.
- umožniť dobrovoľné odchody na základe kritérií výkonu
- nedobrovoľné odchody na základe výkonu
- nová deľba práce
- prepúšťanie

Organizácie, ktoré sa rozhodnú, že budú prepúšťať by mali urobiť tieto kroky:
1. oznámiť prac. že sa bude prepúšťať 30-60 dní vopred
2. zverejniť postup prepúšťania
3. urobiť isté opatrenia k zachovaniu príjmov prac. /odstupné/
4. pomoc nájsť nové zamestnanie formou informácií o nových, voľných prac. miestach, formou doporučujúcich listov

Páči sa ti tento článok / stránka? Záložkuj si ho. Klikni na tvoju ikonu: Kliknutím na ikonu môžete odporúčit článok dalším ľuďom.
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google
  • Pošli tento článok známemu e-mailom!
  • Jagg
  • Vytlač si tento článok!
  • Linkuj.cz
  • Live.com
  • Twitter
  • Vybrali.sme.sk

PREČÍTAJ SI TIEŽ

  • Analýza pracovného miesta
  • PROJEKTOVANIE PRACOVNÝCH MIEST
  • Nábor pracovníkov - pracovný nábor
  • Výber pracovníkov
  • Plánovanie pracovníkov
  • VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV
  • Kariéra pracovníkov a vývoj kariéry
  • FAKTORY VEDÚCE K NESPOKOJNOSTI, FAKTORY VEDÚCE K SPOKOJNOSTI
  • Motivácia
  • Finančné odmeňovanie pracovníkov
marketingový plán podniku zahraničný obchod ekonomika poisťovníctvo swot analýza finančný trh ekonomický slovník riadenie ľudských zdrojov manažment zmien podnikateľský plán poistenie medzinárodný marketing swot analýza podniku financie diplomová práca investovanie marketingovy plan kurz eur czk manažment kvality personálny manažment marketing služieb kurz eur usd ekonomika slovenska 2010 kurz euro marketingová komunikácia trenčianska univerzita testy odpisové skupiny swot analyza marketing euroekonom inflácia manažment ovocie štátnice strategický manažment ekonomika slovenska 2009 priamy marketing tovaroznalectvo logistika maloobchod podnikatelsky plan globalne ekologicke problemy ekonomika slovenska podnikanie pexeso finančná analýza

Komentáre

Môj EuroEkonóm.sk

  • Ekonomický slovník
  • Ekonomika Slovenska
  • Kurzy EUR
  • 18 krokový postup, ako napísať diplomovku
  • Komodity a deriváty online
  • Burzové indexy online
  • Hry - ekonomické pexeso
  • Video
  • Testy z ekonomiky
  • Štátnice
  • Diplomová práca

Hľadaj

Prelož túto stránku

Vyber si

  • Analýza pracovného miesta
  • FAKTORY VEDÚCE K NESPOKOJNOSTI, FAKTORY VEDÚCE K SPOKOJNOSTI
  • Hodnotenie efektivity náborovej činnosti
  • Kariéra pracovníkov a vývoj kariéry
  • Mzdová politika a riadenie miezd
  • Mzdové formy
  • Nábor pracovníkov - pracovný nábor
  • Plánovanie pracovníkov
  • PREPÚŠŤANIE PRACOVNÍKOV
  • PROJEKTOVANIE PRACOVNÝCH MIEST
  • Výber pracovníkov
  • VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV
  • Získavanie, výber a prijímanie zamestnancov

EuroEkonóm.sk na Facebooku

Rýchla navigácia

  • Najnovšie stránky
  • Najnovšie komentáre
  • Aktuality
  • Download
  • Ekonomické vysoké školy
  • Mapa stránok
  • Ekonomické spravodajstvo

Hľadaj

Nastav ako homepage

  • Chcete si nastaviť EuroEkonóm.sk ako domovskú stránku? Kliknite sem.

V prípade, že Váš prehliadač nepodporuje nastavenie domovskej stránky po kliknutí na predošlé linky, domovská stránka sa nastavuje v ponuke Nástroje > Možnosti > Všeobecné > do poľa Umiestnenie zadajte http://www.euroekonom.sk a potvrďte tlačidlom OK.

CMS © WordPress, Design © Jide.fr, © 2004 - 2010 EuroEkonóm.sk