Modelovanie podnikových procesov
Procesný model a opis procesov. Modelovanie podnikových procesov. Model úrovní podniku a ich popis.
Manažment
Kanban, tlakový a ťahový systém
Výrobný systém Kanban. Tlakový a ťahový systém riadenia výroby. Push a pull system.
Štíhly podnik a štíhla výroba
Štíhla výroba a štíhly podnik. Aký je štíhly podnik? Princípy štíhleho podniku.
Organizačný dizajn a organizačná štruktúra
Základné koncepty v oblasti organizačný dizajn. Neformálna a formálna organizačná štruktúra. Hlavné typy organizačných štruktúr.
Rast Vašej firmy ovplyvnia aj zamestnanci
Ľudské zdroje sú pre firmy zásadné. Dnes, aj keď sa veľký dôraz kladie najmä na moderné technológie, stále sa nemôžeme celkom vyhýbať ľudskému kontaktu.
Paretovo pravidlo 80:20, metóda ABC, Paretovo optimum a Paretovo zlepšenie
Paretovo pravidlo, Paretovo optimum alebo princíp 80:20. Definícia pravidla 80:20 podľa Vilfreda Pareta. Racionalizačná metóda ABC a jej využitie v praxi. Paretovo optimum a Paretovo zlepšenie.
Porterov model domáceho prostredia a domáca základňa
Charakteristika faktorov a využívanie faktorov domácej základne. Porterov model domáceho podnikateľského prostredia. Domáca základňa - prípadová štúdia.
Manažér a komunikácia
Komunikácia v organizácií. Obojstranná, ústna a neformálna komunikácia v organizácii.
Výchova v pedagogike
Výchova v pedagogike. Výchova a spoločnosť. Ciele, obsah a úlohy výchovy. Sebavýchova.
Manažment a jeho prostredie
Organizácia ako systém. Prostredie manažmentu. Interné (vnútorné) prostredie. Externé (vonkajšie) prostredie.
Operačné plánovanie a plánovanie operácií
Manažment výroby a plánovanie operácií. Typy plánovania a problémy s plánmi. Základné stratégie operačného plánovania. Kontrola kapacít, účelnosť a účinnosť
Manažér a zmena
Manažér a jeho práca. Zmena a manažér, Uskutočňovanie zmeny. Fázy uskutočnenia zmeny podľa Kurta Lewina. Rozmrazenie - zmena - zmrazenie.
Získavanie medzinárodných konkurenčných výhod
Podnikáte na zahraničných trhoch a chcete obstáť v konkurenčnom boji? Pozrite si prehľad možností, ako získať medzinárodnú konkurenčnú výhodu.
Pedagogika a manažment: zásady a ich porovnanie
Zásady pedagogiky. Zásady manažmentu. Popis a komparácia zásad pedagogiky a manažmentu.
Metóda 6S
Metóda 6S, jej ciele a princípy. Popis jednotlivých prvkov metódy 6S: triedenie, poriadok, čistenie, štandardizovanie, udržovanie a zlepšovanie, bezpečnosť.
Metóda 5S
Definícia metódy 5S a cieľ metódy 5S.
Manažment na začiatku 3. tisícročia
Školy manažmentu na začiatku 3. tisícročia. Vlny zmien ľudstva. Manažment a zmeny v práci manažérov.
Potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov
Absolútny a relatívny potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov. Limity reálneho a absolútneho potenciálu zlepšenia. Tvrdý a mäkký efekt. Časové rezy.
Profesiografia a profesiogram
Metódy a fázy psychologickej profesiografie (Szarková, Pikala). Profesiografia, profesiogram, obsah, použitie, typy profesiogramov a trendy v profesiografii
Objekt personálneho marketingu
Trh práce ako objekt personálneho marketingu. Koncepcia personálneho marketingu. Personálny marketing a trh práce na Slovensku.
Funkciografia a funkciogram
Funkcia, funkciografia a funkciogram. Význam funkciografie a funkciogramu.
Outplacement alebo prepúšťanie zamestnancov
Outplacement, podstata a obsah outplacementu. 7 etáp procesu outplacement. Čo zahŕňa program outplacementu?
Etapy projektu pre podnikový informačný systém
Základné etapy projektu pre podnikový informačný systém založeného na nákupe ERP systému.
Výhody a nevýhody Cloud Computing
Výhody a nevýhody Cloud Computingu, informačná stratégia a Cloud Computing ako spôsob zabezpečenia informačného systému.
