Metóda 5S
Definícia metódy 5S a cieľ metódy 5S.
Manažment
Manažment na začiatku 3. tisícročia
Školy manažmentu na začiatku 3. tisícročia. Vlny zmien ľudstva. Manažment a zmeny v práci manažérov.
Potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov
Absolútny a relatívny potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov. Limity reálneho a absolútneho potenciálu zlepšenia. Tvrdý a mäkký efekt. Časové rezy.
Profesiografia a profesiogram
Metódy a fázy psychologickej profesiografie (Szarková, Pikala). Profesiografia, profesiogram, obsah, použitie, typy profesiogramov a trendy v profesiografii
Objekt personálneho marketingu
Trh práce ako objekt personálneho marketingu. Koncepcia personálneho marketingu. Personálny marketing a trh práce na Slovensku.
Funkciografia a funkciogram
Funkcia, funkciografia a funkciogram. Význam funkciografie a funkciogramu.
Outplacement alebo prepúšťanie zamestnancov
Outplacement, podstata a obsah outplacementu. 7 etáp procesu outplacement. Čo zahŕňa program outplacementu?
Etapy projektu pre podnikový informačný systém
Základné etapy projektu pre podnikový informačný systém založeného na nákupe ERP systému.
Výhody a nevýhody Cloud Computing
Výhody a nevýhody Cloud Computingu, informačná stratégia a Cloud Computing ako spôsob zabezpečenia informačného systému.
Učiaca sa organizácia: Päť prvkov učiacej sa organizácie
Učiaca sa organizácia a jej prvky. Peter Senge: Systémový prístup, zdieľaná vízia, systémový prístup, mentálne modely a osobné majstrovstvo jednotlivcov.
Rozhodovanie v manžmente
Rozhodovanie v manžmente, manažér ako rozhodovateľ, typy rozhodovania, racionálne, intuitívne a spontánne rozhodovanie.
Procesné riadenie, reštrukturalizácia a revitalizácia
Metódy procesného riadenia a zvyšovania kvality: Metóda Kanban, Kaizen, Just-in-time, ABC, krúžky kvality, hodnotová analýza, vizualizácia a ďalšie
Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra
Osobnosť manažéra. Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra.
Teória Z
Teória Z, jej vznik a pohľad na pracovníkov. Teória Z v praxi a jej uplatnenie v slovenských podmienkach.
Osobnosť a kariéra manažéra projektu
Kompetencie a zodpovednosť manažéra projektu. Osobnosť a kariéra manažéra projektu. Manažér projektu, jeho kreativita a kvalifikácia.
Osobná zodpovednosť manažéra
Osobná zodpovednosť manažéra v spoločnosti. Výchova, etická kontrola a kódex, samoregulácia. Opatrenia na zabezpečenie navrhovaných riešení a ich prínos.
Systémy manažérstva kvality a postup pri ich certifikácii
Zavádzanie systému manažérstva kvality v cieľovom mieste. Systémy manažérstva kvality. Postup pri certifikácii systému manažérstva kvality
Znalostný manažment a objavovanie znalostí v databáze
Znalostný manažment, implicitné, tacitné, explicitné znalosti. Objavovanie znalostí v databáze, využitie a aplikácia KDD.
Etapy rozvoja informačného manažmentu
Tri etapy rozvoja informačného manažmentu a súčasné chápanie informačného manažmentu
Brainstorming a metódy skupinového rozhodovania
Brainstorming a ďalšie metódy skupinového manažérskeho rozhodovania: delfská metóda, brainwriting 635 a metóda synectics.
Plánovanie a postup tvorby plánov
Proces tvorby plánov a metódy plánovania. Charakteristika plánovania ako funkcie manažmentu. Postup tvorby plánov.
Osobnosť manažéra: vlastnosti, schopnosti a charakteristiky
Vlastnosti, schopnosti, temperament, inteligencia, charakter osobnosti manažéra. Vlastnosti a štýl práce manažéra.
Ako začať, udržovať a ukončiť rozhovor
Zlozvyky a chyby v komunikácii. Čítanie myšlienok. Komunikačné zlozvyky v riadení ľudí. Vedenie a ukončenie rozhovoru.
Porada: Ako správne viesť poradu?
Základné zásady porady. Spôsoby vedenia porady. Správne vedenie porady.
