Koncepcie a úrovne strategického riadenia
Názorové koncepcie v oblasti strategického riadenia. Prístupy v oblasti strategického riadenia. Úrovne strategického riadenia.
Názorové koncepcie v oblasti strategického riadenia. Prístupy v oblasti strategického riadenia. Úrovne strategického riadenia.
Zavedenie ERP systému je komplexný proces od rozhodnutia a výberu riešenia až po implementáciu, testovaciu prevádzku, údržbu a prispôsobenie podniku.
Ing. Juraj Kerekeš, riaditeľ sekcie obcí, Združenie miest a obcí Slovenska. Vidiecky cestovný ruch a agroturistika v slovenských obciach a regiónoch.
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Podnikateľský plán zrozumiteľne: kompletná štruktúra od súhrnu po finančný plán a riziká. Praktická osnova a tipy, ktoré zmenia nápad na realizovateľný business s merateľnými cieľmi.
Funkcia kontroly, základné pojmy
Marketingový plán: Vzorový marketingový plán pre salón krásy, wellness. Swot analýza, analýza prostredia, analýza podniku, návrhy.
Manažment zmien v organizácii je kľúčový pre adaptáciu na dynamické podnikateľské prostredie, pričom efektívne riadenie zmien, ako sú benchmarking, TQM a BPR, môže priniesť významné zlepšenia.
Marketingový plán krok za krokom: analýza situácie, SWOT, ciele, stratégie, akčné programy, rozpočet a kontrola. Šablóna, ktorá prepojí taktiky s výnosmi a tímom, aby sa plán skutočne realizoval.
Metóda Balanced Scorecard, podstata a ciele. Finančná perspektíva, perspektíva učenia a rastu, procesne-organizačná perspektíva a zákaznícka perspektíva.
Spájajte rámce pre presnejší obraz. Triangulácia vstupov odhalí priority a zlepší kvalitu strategických rozhodnutí.
Postup tvorby SWOT analýzy. Definícia, faktory, stratégie a príklady vytvorenia analýzy SWOT. Grafická vizualizácia matice SWOT. Chyby pri tvorbe SWOT.
Zistenia SWOT preložte do OKR: jasné kvartálne ciele, ktoré držia prioritu a merajú skutočnú zmenu.
Rentabilná pozícia na trhu: stratégia, jedinečné schopnosti a výber víťazných variantov. Cenová a výkonová pozícia, SWOT a kroky k dlhodobej ziskovej konkurenčnej výhode.
Problémy, s ktorými sa dnes stretávame, sú často prepojené a majú dlhodobý vplyv na kvalitu života a sociálnu stabilitu.
Prepojte SWOT s TOWS tak, aby vznikli konkrétne kroky s prioritou a vlastníkom.
Praktický návod na SWOT, PEST a Porterov model: zber dát, interpretácia a využitie zistení pri stratégii. Vyhnite sa častým chybám.
Marketingový plán od A po Z: analýza situácie, ciele, stratégie a akčné programy. Zistite, aké informácie potrebujete a ako plánom zjednotiť aktivity a zvládnuť zmeny trhu.
Marketingová stratégia vychádzajúca z týchto analýz výborne poslúži aj začínajúcim podnikateľom
Analýza odvetvia a konkurencie: Porterových 5 síl, mapovanie cieľov a reakcií konkurentov, SWOT a kroky budovania interného spravodajstva pre lepšie rozhodovanie v boji o trh.
Strategické myslenie
Marketingová analýza v praxi: nástroje a postupy - SWOT, 5C, BCG, STEP/STEEP, analýza konkurencie a image, výskum uvádzania nového výrobku a meranie dopytu pre lepšie rozhodnutia.
Strategická diagnostika: externá (makro, odvetvie) a interná analýza, metódy a zdroje dát. Ako prepájať príležitosti a hrozby s kapacitami a kompetenciami firmy.
Všetko o strategickom manažmente. Metódy a procesy v strategickom manažmente. Strategický manažment a stratégie. Koncepcie a prístupy v strategickom riadení