Michael Porter a jeho SWOT analýza
Príležitosti a riziká ohrozujúce podnik, ako ich chápe Porter. Silné a slabé stránky podniku podľa Michaela Portera.
Príležitosti a riziká ohrozujúce podnik, ako ich chápe Porter. Silné a slabé stránky podniku podľa Michaela Portera.
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Kontrola, controlling a benchmarking: pojmy, formy a zásady účinnej kontroly. Tvorba kritérií, priebežná a výsledná kontrola, spätná väzba a nápravné opatrenia v praxi.
Typy kontroly (strategická, taktická, operačná; vnútorná/vonkajšia), 4 kroky od kritérií po nápravu, controlling a benchmarking. Kto kontroluje, aké mechanizmy a kedy zasiahnuť.
Strategická diagnostika: externé a interné analýzy, metódy a zdroje dát. Vzťah STEP/odvetvovej analýzy k interným schopnostiam a získavanie spoľahlivých strategických informácií.
Príklady a ukážky marketingových plánov. Marketingový plán a marketingové plánovanie. Postup spracovania a implementácia marketingového plánu.
Interná diagnostika: trh a produkty, výrobné faktory, konkurenčná sila, silné a slabé stránky. Metódy: profil schopností, SWOT, hodnotový aj nákladový reťazec plus.
Metódy internej analýzy. Analýza interného prostredia. Analýza interného profilu schopností, analýza zraniteľnosti, hodnotový reťazec anákladový reťazec.
Plánovanie produktu v praxi: situačná analýza, SWOT, ciele, voľba stratégie a kontrola. Naučte sa postaviť prehľadný plán, ktorý reaguje na riziká a využíva príležitosti.
Strategický manažment: definície stratégie, rozdiely vs. taktika, racionalistický a sociologický prístup. Poslanie, ciele, portfólio a scenáre pre dlhodobú konkurencieschopnosť.
Manažérska a podniková diagnostika: pasport, multikriteriálne hodnotenie, finančno-ekonomická analýza, SWOT a SPACE, posudzovanie rizika krízy. Ako odhaliť slabé miesta skôr, než bolia.
Vypracovaný ukážkový biznis plán hotela a hotelových služieb.
Etapy marketingu nákupu: analýza potrieb, klasifikácia nákupov, voľba trhu, vizualizácia portfólia, nákupný mix, plán nákupu, nákupné rokovanie.
Nákladový reťazec. Analýza schopností podniku. Podstata nákladov. Možnosti znižovania nákladov. Prípadová štúdia k nákladovému reťazcu.
Podnik v kríze a riešenie krízovej situácie. Krízový manažment a jeho úlohy. Modely a metódy v krízovom manažmente. Ako dostať podnik z krízy?
Teórie strategického manažmentu, ich charakteristiky a predstavitelia. Klasická (racionálna) škola, evolučný prúd, behavioristický a systémový prístup
Charakteristika faktorov a využívanie faktorov domácej základne. Porterov model domáceho podnikateľského prostredia. Domáca základňa - prípadová štúdia.
Marketingový plán odevnej spoločnosti SLOVENKA-Silver, s.r.o. SWOT analýza, Porterova analýza, Ansoffova matica, analýza produktu, marketingový mix.
Marketingový plán daňového úradu SR. SWOT analýza a brainstorming marketingových aktivít daňového úradu.
Proces tvorby plánov a metódy plánovania. Charakteristika plánovania ako funkcie manažmentu. Postup tvorby plánov.
Hyza (Hydina Žilina) - charakteristika marketingu spoločnosti, cenovej politiky, výrobkovej politiky a komunikačnej politiky zahraničnoobchodného podniku.
Ukážka podnikateľského plánu - pozrite si vypracovaný Podnikateľský plán pre konkrétny podnik Semtex club