Vývoj strategického manažmentu 1
Vývoj strategického manažmentu 1: sekvenčný model, prienik stratégie do riadenia a súvis s teóriou hier. Etapy od plánovania po manažment, kontrolu aj spätnú väzbu.
Vývoj strategického manažmentu 1: sekvenčný model, prienik stratégie do riadenia a súvis s teóriou hier. Etapy od plánovania po manažment, kontrolu aj spätnú väzbu.
Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.
Americký manažment výroby, japonský manažment výroby a západoeurópsky manažment výroby. Ringi systém. JIT. Benchmarking. Kanban. Kaizen.
Príprava výroby v 15 krokoch: od prognóz a trhu cez ekonomické zadania po technickú a organizačnú prípravu. Fázy výroby, obslužné a povýrobné procesy, optimálna výroba.
Komparatívny manažment - súbory na stiahnutie, download.
Fakulta manažmentu PU v Prešove: dynamická fakulta s tradíciou, bohatou ponukou programov a aktívnym výskumom. Katedry, kontakty a možnosti štúdia od bakalára po PhD.
Manažment zásob: ABC analýza, deterministické a stochastické modely, normovanie rozpracovaných i hotových výrobkov. Výpočty Qopt., Topt. a minimalizácia nákladov.
Strategický manažment: sociologický (spontánny) vs. racionalistický (plánovitý) prístup. Ansoff a Porter verzus Mintzberg, úrovne riadenia a voľba stratégie podľa prostredia a cieľov.
Finančné plánovanie, finančné rozhodovanie, organizácia finančných procesov, finančná analýza a kontrola. Investície a investičné rozhodovanie.
VŠM v Trenčíne City University: akreditované Bc. a Mgr. programy manažmentu, medzinárodná mobilita a väzby na CityU Seattle. Súkromná škola s dôrazom na prax a kvalitu.
Riadenie výroby od stratégie po operatívu: tvorba programu, portfólia, inovácií, zásobovania a kvality. Ciele: hospodárnosť, kvalita, termíny, produktivita.
Strategický manažment: definície stratégie, rozdiely vs. taktika, racionalistický a sociologický prístup. Poslanie, ciele, portfólio a scenáre pre dlhodobú konkurencieschopnosť.
Time management - manažment času, Paretovo pravidlo, príčiny problémov s časom, dôležitosť a naliehavosť úloh. Správne riadenie času.
Základné pojmy z ekologického a environmentálneho manažmentu. Ekológia a environmentalistika, ekologické prvky, dopady na životné prostredie a ekomanažment.
Manažment kategórií - category management. Category manager, komodita a category manažment ako aktívum.
Fayolove prístupy v manažmente: Osobné a neosobné prístupy. Procesné, psychologicko-sociálne, systémové, kvantitatívne matematické a empirické prístupy
Systémy odmeňovania, trendy v odmeňovaní. Druhy zamestnaneckých výhod a zamestnanecké benefity na Slovensku.
Pracovný priestor. Priestorová štruktúra a návrh priestorovej štruktúry výroby. Usporiadanie pracovného priestoru. Typy priestorovej štruktúry výroby.
Podnik v kríze a riešenie krízovej situácie. Krízový manažment a jeho úlohy. Modely a metódy v krízovom manažmente. Ako dostať podnik z krízy?
Teórie strategického manažmentu, ich charakteristiky a predstavitelia. Klasická (racionálna) škola, evolučný prúd, behavioristický a systémový prístup
Organizácia ako systém. Prostredie manažmentu. Interné (vnútorné) prostredie. Externé (vonkajšie) prostredie.
Podniková kultúra. Prostriedky podnikovej kultúry. Kultúra v podniku. Silná podniková kultúra a jej pozitívne vplyvy na organizáciu.
Zásady pedagogiky. Zásady manažmentu. Popis a komparácia zásad pedagogiky a manažmentu.
Školy manažmentu na začiatku 3. tisícročia. Vlny zmien ľudstva. Manažment a zmeny v práci manažérov.