Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov
Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov
Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov
Dividendová politika akciovej spoločnosti a dividendové teórie
Hlavné úlohy manažérskych informačných systémov
Úlohy projektového manažmentu. Projektový manažment a projekt. Ciele a charakteristické znaky projektu.
Manažment rizika: vznik a dôvody, rola risk manažéra, ofenzívne/defenzívne prístupy (prevencia, diverzifikácia, poistenie), etapové rozhodovanie, flexibilita, delenie a transfer rizika (vrátane hedgingu).
Odmeňovanie, motivácia a stimulácia pracovníkov
Investičný majetok podniku a daňové odpisovanie majetku
Manažérske rozhodovanie: pojem, proces a teórie rozhodovania
Organizovanie a jeho význam pre podnikovú prax
Kapitálové rozpočtovanie a rozhodnutie o kapitálovej investícií
Manažérska funkcia plánovanie);
Komunikácia a informácie
Mzdová politika a riadenie miezd
Manažment a prostredie
Trhové prostredie a marketingový mix: Faktory ovplyvňujúce úspech podniku
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Kritériá finančného investovania
Funkcia kontroly, základné pojmy
Funkcia organizovanie
Funkcia organizovanie
Diagnostika podniku analyzuje jeho fungovanie, hodnotu a SWOT. Strategické rozhodovanie využíva zdroje podniku na dosiahnutie dlhodobého rastu.
PR na Slovensku prešlo výrazným pokrokom v posledných rokoch, no stále čelí výzvam v kvalite a profesionalizácii. Kľúčové faktory pre rast a prekážky vo vývoji.
Hlavné problémy, ktorým firma čelí pri implementácii a využívaní manažérskych informačných systémov. Riešenia na zlepšenie efektivity MIS.
Zaisťovanie kvality a produktivity služieb, dôležitosť zákazníckej spokojnosti a riadenia kvality v službách. Normy kvality služieb.