Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov

Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov
Externé a interné dôvody vzniku EIS
Exekutívne informačné systémy (EIS) vznikli ako reakcia na potrebu rýchlej, pohodlnej a cielenej informačnej podpory pre strategické rozhodovanie vrcholového manažmentu. Mali zabezpečiť jednoduchý prístup k prehľadným údajom bez potreby sprostredkovateľov.
Informačný systém firmy (ISF)
ISF je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, uchovávanie, spracovanie a distribúciu informácií potrebných pre rozhodovanie. Cieľom je dodávať manažérom aktuálne, relevantné a presné informácie vo vhodnej forme a čase.
📄 Stiahnite si dokument: Štátnice – Manažment – 08 – 17 – Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov (PDF)
Základné prvky informačných systémov
- údaje a informácie
- technické prostriedky
- programové prostriedky
- pracovníci
- metódy a modely využívané v manažmente
Typy IS a informačná pyramída
V hierarchii IS sa EIS nachádza na vrchole ako nástroj pre vrcholový manažment. Pod EIS sa nachádzajú strategické, taktické, manažérske (MIS) a transakčné systémy.
Charakteristické črty EIS
- Prezentácia údajov v grafickej a tabuľkovej forme
- Jednoduché ovládanie a vysoká miera komfortu
- Možnosť prispôsobenia požiadavkám manažérov
Základné funkcie a výhody pre vrcholový manažment
- Rozklad údajov: identifikácia zdroja problému, napr. poklesu zisku
- Kritické faktory úspechu: sledovanie KPI a výkonnostných ukazovateľov
- Prístup k stavom: okamžitý prehľad o aktuálnych firemných parametroch
- Analýza trendov: hodnotenie vývoja a smerovania podniku
- Ad-hoc analýzy: flexibilita pri vytváraní analýz podľa potreby
- Hlásenia o výnimočných situáciách: automatické upozornenia pri prekročení limitov
Data Warehouse
Na zabezpečenie fungovania EIS je potrebný Data Warehouse – centrálny sklad firemných údajov, ktorý zhromažďuje a uchováva interné informácie organizácie.
Praktický príklad
Svetovým lídrom v oblasti EIS je spoločnosť COGNOS.
Problémy pri zavádzaní a využívaní EIS v praxi
- Nedocenenie významu IS zo strany vrcholového manažmentu
- Obavy z používania IT technológií
- Nesprávny výber a nákup systému
- Nízka priorita tvorby EIS v podnikových stratégiách
- Nedostatočná príprava manažérov na prácu so systémom
📄 Stiahnite si dokument: Štátnice – Manažment – 08 – 17 – Externé a interné dôvody vzniku exekutívnych informačných systémov (PDF)