Manažment rizika

Vývoj manažmentu rizika

Manažment rizika je relatívne nová disciplína, ktorá sa začala rozvíjať od 70. rokov 20. storočia. Impulzom boli turbulentné zmeny na globálnych trhoch a vyššia komplexnosť podnikateľského prostredia.

Hlavné dôvody jeho vzniku:

• Koncentrácia veľkých hodnôt
• Zraniteľnosť nových technológií
• Ekologické riziká a vyčerpávanie zdrojov
• Obmedzená nahraditeľnosť strát finančnou kompenzáciou

Úloha manažéra rizika

Rizikový manažér identifikuje a hodnotí riziká, navrhuje riešenia a koordinuje ich realizáciu. Musí disponovať širokou odbornou základňou a skúsenosťami. Manažment rizika predstavuje racionálny prístup k ochrane a rozvoju aktív podniku.

Stiahnite si dokument: Štátnice – Financie – 02 – 10 – Manažment rizika (PDF)

Ofenzívne a defenzívne prístupy k riziku

• Ofenzívne prístupy: Prevencia, eliminácia príčin rizika.
• Defenzívne prístupy: Zmiernenie dôsledkov rizika (napr. poistenie, diverzifikácia).

Diverzifikácia

Ide o rozloženie rizika na viac oblastí:

• Rozšírenie výrobného programu
• Geografická diverzifikácia (politické, menové riziká)
• Realizácia viacerých podnikateľských zámerov súčasne

Etapové rozhodovanie

Projekt sa realizuje v etapách, pričom pokračovanie závisí od výsledkov predchádzajúcich fáz. Výhody:

• Nižšie počiatočné investície
• Možnosť prerušenia v prípade neúspechu

Nevýhoda: riziko pokračovania kvôli tzv. „utopeným nákladom“, aj keď výhľad nie je priaznivý.

Flexibilita

Flexibilný podnik dokáže rýchlejšie reagovať na zmenu rizikových podmienok. Dosahuje sa napr.:

• Použitím univerzálnych technológií
• Formami prenájmu
• Štruktúrou nákladov
• Motivačnými systémami

Delenie rizika

Riziko sa rozdeľuje medzi viac účastníkov:

• Spoločné podniky
• Nenávratné dotácie

Transfer rizika

Presun rizika na iné subjekty:

• Dlhodobé kontrakty na dodávky a predaj
• Finančný lízing
• Odložené kontrakty
• Termínové obchody (hedging)

Poistenie

Tradičná forma znižovania rizika. Vhodná najmä pre malé a stredné podniky. Typy:

• Poistenie živelného rizika
• Poistenie prerušenia prevádzky
• Poistenie zodpovednosti za škody
• Poistenie proti krádeži a lúpežiam

Rozvíjajú sa aj nové typy poistiek – napr. pre zahraničné investície.

Ďalšie prístupy k znižovaniu rizika

• Vyhýbanie sa riziku: Vhodné pri neakceptovateľných rizikách.
• Využitie trhovej sily: Napr. presadenie lepších zmluvných podmienok.
• Znižovanie informačného deficitu: Prieskum trhu, analýza konkurencie.
• Vytváranie rezerv: Finančné rezervy na zvládnutie krízových situácií.

Stiahnite si dokument: Štátnice – Financie – 02 – 10 – Manažment rizika (PDF)