Komunikácia zmien miezd: narratív, FAQ, časovanie
Pri zmene miezd pomáha jasný príbeh, Q&A a správne načasovanie, transparentné dôvody znižujú odpor a šumy.
Personálny manažment
Dočasní pracovníci, kontraktori, agentúrni: rovnaká odmena za rovnakú prácu?
Zabezpečte rovnakú odmenu za rovnakú prácu aj pre kontraktorov, transparentné porovnanie a zmluvná disciplína.
Mzdové formy
Mzdové formy sú nástroje na ocenenie práce zamestnancov, ktoré zahŕňajú základné a dodatkové formy odmeňovania, pričom každá má svoje špecifické výhody a motivuje pracovníkov k lepším výkonom.
Side projects zamestnancov: kedy potrebujú súhlas firmy
Kedy potrebujú projekty zamestnancov súhlas firmy, IP, použitie vybavenia a ochrana reputácie vo vnútornej politike.
Získavanie ľudských zdrojov
Ľudské zdroje sú kľúčovým faktorom pre úspech podniku, zahŕňajúc motiváciu, výber, hodnotenie a odmeňovanie pracovníkov na dosiahnutie podnikových cieľov.
ESG plán: materiálne témy, ciele, reportovanie
ESG plán určí materiálne témy, ciele a metriky, zlepší reporting a riadenie rizík voči stakeholderom.
Systémový prístup k riadeniu organizácie
Ako myslieť systémovo: vnímajte väzby a synergie v organizácii. Návod, ako zlepšiť procesy, predchádzať problémom a zosúlaďovať ciele tímov.
Platformová práca (gig economy): práva, riziká, zmluvy
Práva a riziká platformovej práce, zmluvné klauzuly, algoritmické hodnotenia a možnosti obrany.
Zamestnanecké pôžičky a preddavky: politika a limity
Stanovte politiku pôžičiek a preddavkov: limity, splátky a evidenciu, aby ste pomohli bez narušenia spravodlivosti.
Home office náhrady: energie, internet, ergonomické pomôcky
Vymedzte náhrady pri HO: ktoré položky, aké limity a doklady, jednoduché pravidlá pre auditovateľnosť.
Kultúrna zmena: ako ju plánovať na 12–24 mesiacov
Kultúrna zmena potrebuje 12 - 24 mesiacov, rituály a ambasádorov, merajte pokrok a upravujte kroky.
Krízový contingency plán: keď realita prekvapí
Contingency plán s definovanými scenármi a spúšťačmi vám umožní rýchlo konať a udržať kontinuitu v kríze.
Rola interných médií a intranetu
Rola interných médií a intranetu: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Plán bezpečnosti práce (BOZP): ciele, školenia, audit
Bezpečnostný plán stanoví ciele a školenia, monitoruje incidenty a audituje prax, znižuje riziká.
Ako napísať víziu na jednu vetu (a nehanbiť sa za ňu)
Ako napísať víziu na jednu vetu tak, aby bola zrozumiteľná, zapamätateľná a riadila priority tímu aj bez dlhých prezentácií.
Vnútropodnikové smernice: poriadok, etika, whistleblowing
Ktoré interné smernice potrebuje každá firma, ako ich udržiavať aktuálne a dostupné a ako preškoliť ľudí.
Úvodný adaptačný proces v organizácii
Úvodný adaptačný proces v organizácii: Onboarding, školenia, mentoring a koučing. Tvorba plánov rozvoja a meranie dopadu na výkon a kariéru zamestnancov.
Riadenie kvality – normy ISO, TQM
Prehľad noriem ISO a princípov TQM a ako ich zaviesť tak, aby podpora kvality nebola formalita, ale motor neustáleho zlepšovania.
Rodič priateľské pracovisko: prax a politiky
Rodičovsky priateľské prostredie stojí na flexibilite, rozumných meetingoch a jasných pravidlách návratu.
Nečakajte na operáciu a vyhnite sa karpálnemu tunelu jednoduchou prevenciou
Karpálny tunel ako nenápadná zdravotná komplikácia si dokáže podmaniť vašu ruku až do bodu, keď je každé kliknutie myšou malou tortúrou.
Jazdite ako profík: 7 tajomstiev ovládania vozidla, ktoré znižujú spotrebu paliva
Dnes vám ukážeme, ako z vás urobiť majstra volantu a šetrného vodiča.
Personálny manažment
Personálny manažment, metódy a nástroje personálneho manažmentu. Plánovanie, nábor, výber a kariéra pracovníkov. Mzdová politika.
Kanály internej komunikácie – digitálne a osobné
Kanály internej komunikácie - digitálne a osobné: Interné kanály, transparentnosť a otvorenosť. Rola intranetu a meranie efektivity pre súdržnosť.
Firemné benefity, ktoré fungujú: Kvalitná káva = spokojní zamestnanci
Motivovať zamestnancov nie je jednoduché. Ale existuje benefit, ktorý to dokáže - káva. Aký má vplyv na ich motiváciu a výkonnosť?
