Všeobecné kritériá pre vykonávanie profesie
Predpokladom úspešného vykonávania profesie je na jednej strane pripravenosť indivídua charakterizovaná odbornými znalosťami, odbornými vedomosťami, praxou, skúsenosťami a osobnými charakteristikami.
Predpokladom úspešného vykonávania profesie je na jednej strane pripravenosť indivídua charakterizovaná odbornými znalosťami, odbornými vedomosťami, praxou, skúsenosťami a osobnými charakteristikami.
Vedľajšie príjmy bez konfliktov: nahlásenie, posúdenie a jasné zmluvné podmienky ešte pred začiatkom.
Posudzovanie spôsobilosti pracovníkov: kritériá, metódy, profesiogram, psychologický profil a zhoda osobnostných predpokladov s nárokmi pracovnej roly.
Firemné akcie majú v živote každej spoločnosti oveľa väčší význam, než sa to zdá. Spoločná oslava nie je len jednorazovým príjemným zážitkom, ale má podstatnú rolu aj v rámci budovania tímu.
Príprava darčekov je pre mnohých zdrojom radosti, priestor na prejavenie vlastnej kreativity, dokonca môže predstavovať i odvrátenie pozornosti od starostí bežných dní.
Pravidelné vzdelávanie a rozvoj zamestnancov predstavuje podstatnú súčasť fungovania spoločnosti. Ako na rozvoj a vzdelávanie zamestnancov?
Aby spoločnosť dosiahla očakávaný zisk, potrebuje okrem dobrého nápadu aj produktívnych zamestnancov.
Veľmi málo ľudí si však uvedomuje, že na získanie vysnívanej a dobre platenej pracovnej pozície musíte na budúceho zamestnávateľa alebo HR špecialistu urobiť dobrý dojem. %
Organizačná transakčná analýza sa zameriava na spôsoby myslenia, cítenia a správania v organizáciách a metódy diagnostiky a intervencie.
Psychológia práce, práca a pracovná činnosť, profesiografia, profesiogram, funkciografia, pracovná skupina, pracovný tím a spoločenská interakcia.
Outplacement, podstata a obsah outplacementu. 7 etáp procesu outplacement. Čo zahŕňa program outplacementu?
Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k dobrému úspechu. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je?
Systém odmeňovania pracovníkov. Politika odmeňovania zamestnancov. Personalistika a jej oblasti. Kľúčové otázky politiky odmeňovania.