Finančné rozhodovanie a kritériá hodnotenia
Finančné rozhodovanie a kritériá hodnotenia
Finančné rozhodovanie a kritériá hodnotenia
Podnikateľský plán zrozumiteľne: kompletná štruktúra od súhrnu po finančný plán a riziká. Praktická osnova a tipy, ktoré zmenia nápad na realizovateľný business s merateľnými cieľmi.
Ohodnocovanie majetku podniku a analýza hodnoty podniku
Základom úspešného predaja je prieskum trhu, analýza konkurencie, a vhodné nastavenie výrobkovej, komunikačnej a distribučnej politiky, čo podnikom umožňuje maximalizovať svoje obchodné výsledky.
Analýza trhu, analýza zákazníkov, analýza procesu rozhodovania o kúpe, analýza konkurencie. Prehľad analýz, používaných v marketingovom manažmente.
Metóda Balanced Scorecard, podstata a ciele. Finančná perspektíva, perspektíva učenia a rastu, procesne-organizačná perspektíva a zákaznícka perspektíva.
Spokojnosť zákazníka a prieskum trhu: typy zákazníkov, metriky lojality, objektívne a subjektívne merania, postupy zisťovania spokojnosti a vernosti.
Prieskum trhu je rozsiahle získanie informácií tvorí základ pre marketingové rozhodovanie a pre stanovenie marketingovej stratégie.
Vecné investície a finančné rozhodovanie Typy investícií, kritériá a metódy hodnotenia (NPV, IRR, payback) v dlhodobom horizonte + PDF.
Ťahák Základy manažmentu: rysy excelentných firiem, produktivita, účinnosť vs. efektívnosť, manažment ako veda/umenie, princípy a teórie, funkcie manažéra a základné techniky.
Vývoj strategického manažmentu 5: Porterove diela, BCG a skúsenostná krivka, model piatich síl, prínosy Petersa a Watermana aj typický japonský prístup k technológiám.
Štruktúra business plánu podľa Uwe Strucka: od zhrnutia a popisu podniku po financie a prílohy. Ako pripraviť jasný dokument pre investorov a riadenie krok za krokom.
Odborné ekonomické výrazy začínajúce na písmeno A.
Diagnostika marketingu: ako koncepcia riadenia aj funkcia. Vízia, identita, kultúra a PR verzus operatívne úlohy analýz, stratégií a informácií na podporu trvalého výkonu.
Finančné rozhodovanie o vecných investíciách: stratégia, typy, dlhodobé vs. krátkodobé ciele a väzby projektov. Ako voliť investície pri meniacom sa dopyte a obmedzených zdrojoch.
Vypracované otázky Základy manažmentu: excelentné firmy, produktivita a jej zvyšovanie, manažment ako umenie/veda, princípy, teória, techniky plánovania, rozpočtovania a riadenia.
Prečo nie ste prví vo vyhľadávačoch? Prečo je v Googli Vaša konkurencia pred Vami?
Dodávame podnikateľské nápady. Postavíme a zrealizujeme Vám ich ich pomocou marketingu na zelenej lúke.
Trh, trhový mechanizmus a nedokonalá konkurencia. Monopol, duopol, oligopol, monopson, duopson, oligopson. Kartelová dohoda, syndikát, trust a koncern.
Etapy marketingu nákupu: analýza potrieb, klasifikácia nákupov, voľba trhu, vizualizácia portfólia, nákupný mix, plán nákupu, nákupné rokovanie.