Obsah podnikateľského plánu
Obsah podnikateľského plánu: informácie o firme, produkte, trhu, konkurencii, marketingu, výrobe, organizácii, rizikách a financiách. Praktická osnova kapitol a tipy.
Obsah podnikateľského plánu: informácie o firme, produkte, trhu, konkurencii, marketingu, výrobe, organizácii, rizikách a financiách. Praktická osnova kapitol a tipy.
Podstata podnikania a definícia podnikateľa. Znaky podnikania. Objektívne a subjektívne predpoklady podnikania. Podnikanie.
Podnik a podnikanie, dane z príjmov FO/PO Podstata podnikania (Schumpeter a i.), právne a trhové aspekty, základ prehľadu daní z príjmov + PDF.
Množstvo odpadov a znečistenie životného prostredia sa postupne zvyšuje. V súvislosti s moderným podnikaním je dôležité začať myslieť ekologicky.
Podnikanie a manažovanie vlastného biznisu je strategickou hrou. Kľúčové pre úspech je pochopenie, že biznis je vo veľkej miere o stratégii.
Ako by mal vyzerať podnikateľský plán / business plán? Obsah a štruktúra podnikateľského plánu. Konkrétne ukážky a príklady podnikateľských plánov.
Poslanie a ciele firmy. Strategické a funkčné ciele. Dlhodobý strategický plán a ročný plán. Podnikateľské strategické plánovanie a typy plánov.
Produktivita firmy začína prostredím: ergonomické pracovisko, kultúra, férové odmeňovanie a zmysluplná komunikácia. Ako vytvoriť podmienky, v ktorých ľudia podajú stabilne špičkový výkon.
Riziko v podnikaní: rozdiel riziko vs. neistota, čisté vs. podnikateľské riziko, klasifikácie (technické, obchodné, finančné, politické, systematické/nesystematické), postoje k riziku a riadenie.
Premýšľať v dnešnej dobe nad založením novej firmy nie je vôbec jednoduché, pretože nielen kríza, ale aj obmedzenia, vyplývajúce zo šírenia vírusu, môžu cestu smerom vpred poriadne skomplikovať.
Máte skvelý nápad na podnikanie? Dokonca ste vypracovali podrobný, premyslený podnikateľský plán? Zdá sa, že ste jednoducho odsúdení na úspech!
Menej času, viac nárokov: priority, plánovanie, delegovanie a služby, ktoré vám pomôžu zvládať náročných zákazníkov aj vlastné ciele bez vyhorenia. Praktické rámce a tipy pre každodennú prax.
Medzinárodné podnikanie. Služby v medzinárodnom obchode. Riziko a poistenie v medzinárodnom podnikaní. Organizácia NAFTA. Prostriedky proexportnej politiky.
Formulár Podnikateľský zámer: jednoduchá PDF štruktúra pre popis firmy, cieľov a financovania projektu vhodné pre banky či interné plánovanie.
Štátnicové otázky k téme podnik a podnikanie v trhovej ekonomike: charakteristika podniku, ciele, riziká, okolie a životný cyklus. Stiahnite PDF s prehľadom a ukážkou.
Prečo sa poistiť? Hnuteľný aj nehnuteľný majetok - od domácnosti po firmy. Poisťovne kryjú nečakané udalosti a pomáhajú minimalizovať škody aj finančné straty.
Niektorí podnikatelia si prenajímajú kancelárie za stovky eur mesačne aj vtedy, keď ich nepotrebujú. Prečo?
Tretina mikropodnikov nemá svoju vlastnú internetovú stránku. Je však väčšia pravdepodobnosť, že vás ľudia najprv navštívia v kancelárii alebo na webe?
Prehľad účtovníckych služieb. Cenník služieb - ceny za vedenie jednoduchého a podvojného účtovníctva a vypracovanie daňového priznania.
Ciele podniku. Postup formulovania cieľov. Systém cieľov a ich klasifikácia. Prístupy k tvorbe podnikových cieľov. SMART kritériá tvorby cieľov.
Medzinárodné stratégie: príprava a vstup do medzinárodného podnikateľského prostredia. Faktory determinujúce a vytvárajúce konkurenčnú výhodu podľa Portera.
Podnikateľská stratégia, jej tvorba a fázy tvorby stratégie. Skúmanie prostredia, formulácia stratégie, implementácia stratégie, hodnotenie a kontrola.
Pretože zákazníci si majú z čoho vyberať, musíte dbať najmä na detaily, ako aj svoj vlastný prístup k predaju. Nezabúdajte na klasické vybavenie kancelárie.
Globálne strategické podnikateľské jednotky. Centrá zdieľaných služieb. Centrálne korporatívne funkcie.