Koordinácia a regulácia telesných procesov 
Spolupráca s TikTok influencermi 
E-shop: logistika, vratky, zákaznícka podpora 
Technická místnost 
Periodicita SWOT: kedy revidovať (štvrťročne/ročne) 
Video ako nástroj budovania dôvery značky 
Strategické myslenie a zvládanie ťažkostí 
Meranie efektivity rozvojových aktivít 
Spánkové doplnky: melatonín, glycín, magnézium 
Charakteristika a klasifikácia nákladov
Klasifikácia nákladov: druhové členenie, podľa miesta vzniku, zodpovednosti, podľa objemu výroby, účelové členenie, podľa položiek kalkulačného vzorca.
Návrh bonus poolu: top-down vs. bottom-up
Navrhnite bonus pool top-down aj bottom-up, jasné pravidlá alokácie a governance znižujú spory.
Dlhodobý a krátkodobý majetok podniku
Definície a druhy dlhodobého a krátkodobého majetku. Dlhodobý nehmotný majetok DNM, dlhodobý hmotný majetok DHM a dlhodobý finančný majetok DFM
Poplatky: TER, správcovský, výkonnostný – veľký rozdiel v malých číslach
Malé percentá, veľký rozdiel: vplyv TER a ďalších poplatkov na dlhodobý výsledok a ako férovo porovnávať produkty.
Zdravotné, rodičovské pauzy a splácanie: plán B
Pri pauzách príjmu zvážte odklad, poistenie a čerpanie rezervy; komunikujte s bankou.
Pohostinstvá a stravovanie
Kategorizácia pohostinských stredísk v marketingu služieb a cestovného ruchu a typológia rýchlych foriem stravovania.
Šedé mobilné aplikácie (modované klienty)
Neoficiálne appky môžu kradnúť dáta a porušujú podmienky, držte sa oficiálnych zdrojov.
Výklad práva
Výklad práva: druhy podľa subjektu a metódy. Jazykový, logický, systematický i historický výklad, doslovný, rozširujúci a zužujúci. Kedy je interpretácia záväzná.
Súkromie a povolenia v úverových appkách
Nenechajte sa nachytať dark patterns; trvajte na úplnej transparentnosti nákladov.
Vznik trhovej ekonomiky v Európe
Statický charakter neoklasickej ekonómie a dynamický prístup Schumpetera: rakúska, lausanská a cambridgeská škola, ich teórie a významné osobnosti.
Finančná páka
Finančná páka, dlhové financovanie a EBIT. Ukazovateľ IN a jeho význam. Modifikovaný Altmanov index. Financial leverage a dlhodobé financovanie.
Stratégia a strategické riadenie
Vymedzenie pojmu stratégia a strategický manažment. Tradičný prístup a tradicionalisti. Netradičné prístupy ku stratégii. Strategické riadenie v podniku.
Výpočet miery inflácie
Metodika merania inflácie. Výpočet miery inflácie. Meranie inflácie na Slovensku. Inflácia, deflácia, dezinflácia, reflácia a stagflácia.
Nezmeškaj push notifikácie: opt-in by design
Navrhnite opt-in na push tak, aby vysvetlil hodnotu a umožnil ľahké odhlásenie, strážte frekvenciu.
Randenie po tridsiatke/štyridsiatke/päťdesiatke: čo sa mení
S vekom sa menia priority aj kapacity, naučte sa filtrovať, komunikovať potreby a plánovať energiu bez kompromisov.
HR ako tvorca firemnej hodnoty
HR ako tvorca firemnej hodnoty: HR ako strategický partner: kultúra, digitalizácia a hodnota pre biznis. Účasť na rozhodovaní a vplyv na výkonnosť.
Public relations: Vzťahy s komunitou
Vzťahy s komunitou formujú úspech organizácií. Pozitívny imidž, podpora lokálnej vlády, ekológia, kultúra a spoločenská zodpovednosť.
Spojitosť služieb a výrobkov
Čisto hmotný tovar, hmotný produkt ponúkaný s jednou alebo viacerými službami, hybrid, hlavná služba spolu s malým podielom výrobkov a čistá služba
Peňažné agregáty a kvantitatívna teória peňazí
Peňažné agregáty. Kvantitatívna teória peňazí. Keynesiánske a monetaristické názory na polohu peňazí v ekonomike.
Zásobovanie
Všetko o zásobách a zásobovaní: Plánovanie zásob a zásobovacia činnosť. Druhy zásob, inventarizácia a zásobovanie v podniku.
Algoritmická spravodlivosť: kto vidí aké ceny a prečo
Vysvetlite, kto vidí aké ceny a prečo, nastavte pravidlá, audit a nápravu možných nespravodlivostí.
Ekonomický rast a stabilita
Podstata a typy ekonomického rastu. Ekonomické cykly a ekonomická stabilita. Typy a teórie ekonomického rastu.
Kúpeľné služby a ich členenie
Základné a doplnkové kúpeľné služby. Základné služby sú nevyhnutnou súčasťou kúpeľnej starostlivosti. Doplnkové služby podporujú tie základné.
Implementácia BSC do podnikovej štruktúry
Implementácia BSC do podnikovej štruktúry: Ako navrhnúť a zaviesť BSC: perspektívy, mapa stratégie, KPI a iniciatívy. Prepojenie cieľov s výkonom a prínos pre rozhodovanie.
