Manažment hlavnej výroby
Nové vývojové trendy a faktory v manažmente hlavnej výroby. Manažment hlavnej výroby a organizácia hlavnej výroby.
benchmarking
Vysvetlite podstatu, význam a základné metódy strategickej diagnostiky podniku
Strategická diagnostika: externá (makro, odvetvie) a interná analýza, metódy a zdroje dát. Ako prepájať príležitosti a hrozby s kapacitami a kompetenciami firmy.
Strategický manažment
Všetko o strategickom manažmente. Metódy a procesy v strategickom manažmente. Strategický manažment a stratégie. Koncepcie a prístupy v strategickom riadení
Manažment výroby v súčasnosti
Manažment výroby dnes: trendy a nástroje zlepšovania benchmarking, JIT, kaizen a štíhla výroba, globalizácia, informatizácia a tlak na kvalitu, rýchlosť a efektívnosť.
Moderné trendy vo svetovom marketingu
Moderné trendy vo svetovom marketingu: technológie, globalizácia, deregulácia a privatizácia. Porovnanie starých a nových prístupov plus osvedčené praktiky, ako vyhrávať na trhoch.
Strategická diagnostika
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Manažment – vypracované otázky na štátnice
Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu Manažment.
Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking
Kontrola, controlling a benchmarking: pojmy, formy a zásady účinnej kontroly. Tvorba kritérií, priebežná a výsledná kontrola, spätná väzba a nápravné opatrenia v praxi.
Strategické plánovanie – príloha
Typy kontroly (strategická, taktická, operačná; vnútorná/vonkajšia), 4 kroky od kritérií po nápravu, controlling a benchmarking. Kto kontroluje, aké mechanizmy a kedy zasiahnuť.
Písmeno B – Ekonomický slovník
Odborné ekonomické výrazy začínajúce na písmeno B.
Vzťah externej a internej diagnostiky
Strategická diagnostika: externé a interné analýzy, metódy a zdroje dát. Vzťah STEP/odvetvovej analýzy k interným schopnostiam a získavanie spoľahlivých strategických informácií.
Význam pružnej automatizácie výroby
Porovnanie amerického, japonského a európskeho manažmentu výroby. Podstata a prínosy pružnej automatizácie: flexibilita, skrátenie priebežných časov a zvýšenie kvality.
Personálne plánovanie a výhľadové plánovanie práce
Personálne a výhľadové plánovanie práce: metódy prognóz, zvyšovanie pružnosti pracovnej sily a plánovanie produktivity. Vzorce na úsporu času a pracovníkov v podniku.
Štátnice z ekonomických predmetov
Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z ekonomiky podniku, financií, manažmentu a marketingu. Viac ako 400 vypracovaných tém a okruhov na štátnice.
Analýza interného prostredia podniku
Metódy internej analýzy. Analýza interného prostredia. Analýza interného profilu schopností, analýza zraniteľnosti, hodnotový reťazec anákladový reťazec.
Popíšte najznámejšie zahraničné systémy manažmentu výroby
Zahraničné systémy manažmentu výroby: americký, japonský, západoeurópsky prístup. Ringi, MITI, participácia a význam pružnej automatizácie pre kvalitu a flexibilitu.
Efektivita a analýza efektívnosti podniku
Pyramídové sústavy ukazovateľov. Du Pont a rozklad ROA a ďalšie metódy a modely hodnotenia ekonomickej efektívnosti podniku.
Systémy manažmentu výroby
Americký manažment výroby, japonský manažment výroby a západoeurópsky manažment výroby. Ringi systém. JIT. Benchmarking. Kanban. Kaizen.
Strategický manažment, stratégia a taktika
Strategický manažment: definície stratégie, rozdiely vs. taktika, racionalistický a sociologický prístup. Poslanie, ciele, portfólio a scenáre pre dlhodobú konkurencieschopnosť.
Úverové programy EÚ
Charakteristika úverových programov Európskej únie Cosme a program CIP. Operačné a komunitárne programy MSP pre roky 2014-2020. Program Horizon 2020.
SEO Optimalizácia pre vyhľadávače
Prečo nie ste prví vo vyhľadávačoch? Prečo je v Googli Vaša konkurencia pred Vami?
Benchmarking
Benchmarking je proces porovnávania výkonu a výsledkov organizácie s výkonom a výsledkami iných organizácií, ktoré sú efektívne a úspešné.
Klasické a moderné plánovanie
Porovnanie klasického a moderného plánovania. Stanovenie cieľov a situačná analýza. Benchmarking v klasickom a modernom plánovaní.
Redesign pracovného miesta, empowerment a employer branding
Redesign práce, empowerment, employer branding. Redesign pracovného miesta a reengeneering. Downsizing a rightsising. Rethinking, outplacement a redesign.
