Manažérske informačné systémy (MIS)
Manažérske informačné systémy (MIS) menia dáta na rozhodovacie informácie. Umožňujú rýchle analýzy, prehľadnosť a jednotnú interpretáciu údajov pre všetky riadiace úrovne firmy.
Manažment
Zdroje marketingového informačného systému
Zdroje MIS: interné firemné dáta, marketingové spravodajstvo a výskum. Ako zbierať, prepájať a vyhodnocovať informácie o predaji, konkurencii a zákazníkoch pre prax.
Informačné systémy pre manažérov sú čoraz používanejšie vo všetkých typoch firiem
Dochádzkový systém, biometria, manažérske systémy a aplikácie, na všetkých úrovniach pomáha informatizácia zvyšovať efektivitu práce a výnos.
Teória charakteristických vlastností a manažéri
Teória charakteristických vlastností: rysy úspešného lídra, inteligencia, iniciatíva, sebaistota, nadhľad a energia. Aké vlastnosti a schopnosti rozvíjať pre dlhodobý úspech.
Zmeny v školstve a vzdelávaní
Ako sa školstvo menilo od prelomu 18./19. storočia cez rok 1989 po posledné roky a kam smeruje. Prehľad hlavných zmien, faktorov a vízií moderného vzdelávania.
Klasifikácia MIS
Klasifikácia MIS podľa odvetví, veľkosti a úrovne riadenia, licencovania či siete. Zorientujte sa od jednopoužívateľských modulov po komplexné podnikové systémy.
Komercializácia a adaptácia výrobkov
Komercializácia a adopcia: rozhodnúť kedy, kde, komu a ako. Proces uvedomenie-záujem-hodnotenie-skúška-adopcia; faktory relatívna výhoda, kompatibilita, zložitosť a komunikovateľnosť.
Funkcie manažmentu
Funkcie manažmentu prehľadne: plánovanie, organizovanie, práca s ľuďmi, kontrola a vedenie. Stručný súhrn jadra riadenia, ktorý platí naprieč odvetviami i veľkosťami firiem.
Semestrálna práca – Personalistika – Výber uchádzača
Semestrálna práca z personalistiky: postup výberu uchádzača na pozíciu vedúceho účtovníka aj domovníka. Stiahnite PDF, pozrite ukážku a inšpirujte sa argumentáciou.
Hodnotenie rizika pri práci: Prečo je také dôležité?
Hodnotenie rizík je podľa zákona o BOZP povinné pre všetky firmy. Nariadenie by však nemalo byť pre vás ako zamestnávateľa jedinou motiváciou na vykonanie hodnotenia rizika.
Správny formát a rozmer vizitky vám pomôže s vaším biznisom
Krásny a kvalitný materiál, dokonalý výsek, správny rozmer a elegantná grafika vám umožnia prezentovať seba a svoj biznis na vizitke.
Pohľady na CRM
Pohľady na CRM: strategický (získaj a udrž zákazníka) a taktický (procesy, ľudia, kanály). Optimalizácia interakcií podľa bodov kontaktu a životného cyklu klienta.
Subsystém informačného prenosu
Subsystém informačného prenosu: telefonát, telex, rádio, dáta. Analógia s nákladnou dopravou, no so správami ako elementmi, problémy sietí a organizácie sú podobné.
Organizovanie
Organizovanie ako funkcia riadenia: ciele, princípy OSCAR, deľba práce, koordinácia, právomoci a zodpovednosť, tvorba štruktúr a kroky k efektívnemu usporiadaniu podniku.
Prečo manažment zmien
Prečo riadiť zmeny: rutiny a nevypovedané vedomosti vyvolávajú odpor. Plánovaná zmena prebúdza víziu a prispôsobuje stratégie ľuďom, nanútená prináša nečakané dôsledky.
Bolesti chrbtice predstavujú veľkú záťaž. Tipy, ako sa zbaviť tejto zdravotnej ťažkosti
Bolesti chrbtice dokážu sťažovať fungovanie v bežnom živote. Zákernosť tohto problému spočíva v tom, že je ťažké zistiť, odkiaľ pochádza.
Jednoduché tipy, ako usporiadať nezabudnuteľný firemný večierok
Firemné akcie majú v živote každej spoločnosti oveľa väčší význam, než sa to zdá. Spoločná oslava nie je len jednorazovým príjemným zážitkom, ale má podstatnú rolu aj v rámci budovania tímu.
Manažment prípravy výroby
Manažment prípravy výroby vysvetľuje 15 kľúčových krokov od prognóz cez konštrukciu až po ekonomické zadanie. Ukáže, ako príprava zvyšuje kvalitu, úžitok a rentabilitu produkcie.
Strategická diagnostika: Diagnostika príležitostí a rizík
Ako diagnostikovať príležitosti a riziká: spojte externú analýzu s vnútornými zdrojmi, identifikujte silné stránky a vytvorte stratégiu, ktorá mení okolie vo váš prospech.
Faktory vedúce k nespokojnosti, faktory vedúce k spokojnosti
Faktory spokojnosti a nespokojnosti podľa Herzberga, teória spravodlivosti a očakávania v praxi. Ako férom a motivátormi zvýšiť výkon bez plytvania na hygiene a čase.
Segmentácia spotrebiteľských trhov
Segmentácia spotrebiteľských trhov: geografická, demografická, psychografická a podľa správania (príležitosti, úžitky, status užívateľa, vernosť, pripravenosť ku kúpe, postoj).
Skvelé rady, vďaka ktorým si váš internetový obchod získa dôveru zákazníkov
Zrejme všetci noví aj dobre zabehnutí podnikatelia si uvedomujú, že bez ohľadu na veľkosť podniku, je dôvera základom pre vynikajúce vzťahy so zákazníkmi.
Podporuje spoločnosť pri nastavovaní efektívneho systému manažérstva BOZP
Napriek tomu, že medzi nimi často panujú značné rozdiely, zamestnanci, manažéri či majitelia firiem - všetci majú spoločný cieľ.
Ako sa zamerať na rozvoj a vzdelávanie vašich zamestnancov? Poradíme Vám!
Pravidelné vzdelávanie a rozvoj zamestnancov predstavuje podstatnú súčasť fungovania spoločnosti. Ako na rozvoj a vzdelávanie zamestnancov?
