Organizačná štruktúra obchodnej firmy
Typy organizačných štruktúr: jedoduchá, funkcionálna, objektová, divizionálna, holdingová a sieťová organizačná štruktúra.
strategické plánovanie
Marketingové kanály a e-commerce
E-commerce (elektronické obchodovanie). Budúce prínosy e-commerce. Výhody a nevýhody nakupovania cez Internet. Riadenie marketingového kanálu a konflikty.
Vývojové etapy strategického riadenia
Dlhodobé a strategické plánovanie, systém strategického riadenia, riadenie založené na zmene, spolupracujúce stratégie a integrované strategické riadenie.
Podnikateľská stratégia a jej tvorba
Podnikateľská stratégia, jej tvorba a fázy tvorby stratégie. Skúmanie prostredia, formulácia stratégie, implementácia stratégie, hodnotenie a kontrola.
Operačné plánovanie a plánovanie operácií
Manažment výroby a plánovanie operácií. Typy plánovania a problémy s plánmi. Základné stratégie operačného plánovania. Kontrola kapacít, účelnosť a účinnosť
Globálne strategické podnikateľské jednotky
Globálne strategické podnikateľské jednotky. Centrá zdieľaných služieb. Centrálne korporatívne funkcie.
Podnikové plánovanie – história, zásady a prínos pre podnik
Obsah a podstata podnikového plánovania. Prínos plánovania pre manažérov, investorov a majiteľov podniku. Zásady plánovania. Plánovanie a výkonnosť.
