Personálny marketing a jeho ciele, úlohy a funkcie v podniku
Teoretické východiská a súčasné koncepcie personálneho marketingu, objekt personálneho marketingu, ciele, úlohy a funkcie personálneho marketingu.
Teoretické východiská a súčasné koncepcie personálneho marketingu, objekt personálneho marketingu, ciele, úlohy a funkcie personálneho marketingu.
Všetko o manažmente: manažment výroby, všeobecný a operačný manažment, manažérska diagnostika, manažment času, personálny manažment, strategický manažment.
Personálny manažment, metódy a nástroje personálneho manažmentu. Plánovanie, nábor, výber a kariéra pracovníkov. Mzdová politika.
Zadanie Personálny manažment: prípadová štúdia PREVOK návrhy na zlepšenie RĽZ: nábor, adaptácia, hodnotenie, zapojenie líniových vedúcich a úloha útvaru ľudských zdrojov.
Prehľad kľúčových HR procesov: plánovanie potrieb, analýza práce, nábor, prijatie a adaptácia, vzdelávanie a kariérny rast až po korektné ukončenie pracovného pomeru.
Personálny manažment - case: nízke mzdy vs. rast minima. Balík zvýšenia, benefity a nehmotná motivácia; krátkodobé náklady, no dlhodobý zisk v kvalite služieb a dopyte.
Úvod do riadenia ľudských zdrojov: prechod od personalistiky k strategickému RĽZ. Prečo sú ľudia jadrom konkurencieschopnosti a ako sa menila úloha HR v čase dnes.
V konkurenčnom boji vyhráva tá organizácia, ktorá zamestnáva kvalitných a tvorivých pracovníkov. Riadenie ľudských zdrojov a nové prístupy v personalistike.
Vypracované otázky Základy manažmentu: excelentné firmy, produktivita a jej zvyšovanie, manažment ako umenie/veda, princípy, teória, techniky plánovania, rozpočtovania a riadenia.
Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.
Fakulta manažmentu PU v Prešove: dynamická fakulta s tradíciou, bohatou ponukou programov a aktívnym výskumom. Katedry, kontakty a možnosti štúdia od bakalára po PhD.