Dlhodobý finančný plán a jeho význam v podniku
Finančný plán podniku. Dlhodobý finančný plán prestavby a rekonštrukcie hotela Hotel Prinz.
Finančný plán podniku. Dlhodobý finančný plán prestavby a rekonštrukcie hotela Hotel Prinz.
Psychológia predaja a budovanie vzťahu so zákazníkom. Štruktúra potrieb. Správanie spotrebiteľa. Predajca a zákazník. Znalosti predajcu. Typy zákazníkov a ako s nimi komunikovať.
Manažment - diplomovka on-line, diplomová práca na stiahnutie - teória download.
Význam a funkcie zahraničného obchodu, medzinárodná ekonomická integrácia, medzinárodný a zahraničný obchod, čistý globálny podnik a stupne globalizácie.
Majetková štruktúra a krátkodobý obežný majetok: rozdiely oproti kapitálovej štruktúre, klasifikácia aktív a miesto zásob, pohľadávok a peňazí v kolobehu podniku.
Prístup zdola, nahor: ohniská zmien, tímy a návrhy pracovníkov. Využitie kreativity a politických procesov, prínosy, limity a prečo trvá dlhšie, no zvyšuje prijatie a motiváciu.
Príklady a ukážky marketingových plánov. Marketingový plán a marketingové plánovanie. Postup spracovania a implementácia marketingového plánu.
Manažment pohľadávok a kredit manažment: faktory vplyvu, podmienky úverovania, monitoring klientov a model očakávaného výsledku transakcie pre riadenie rizika a cash flow.
Profil manažéra: kompetencie a roly (Fayol, Mintzberg), vplyvy na štýl riadenia (manažér-podriadení-situácia), základné funkcie (plánovať, organizovať, viesť, koordinovať, kontrolovať) + etika a štýly.
Povýrobné činnosti ako servis, dokumentácia, dodávka a ochrana spotrebiteľa zvyšujú hodnotu produktu a lojalitu zákazníka. Zároveň prinášajú spätnú väzbu na zlepšovanie kvality.
Participácia: zapojenie zamestnancov do rozhodovania od konzultácie po zhodu. Ciele, úrovne a kroky, ako budovať oddanosť, výkon a kvalitnejšie firemné rozhodnutia.
Vytvorenie inovačného priestoru je preto kľúčové pre podniky, ktoré chcú byť na trhu úspešné a zlepšovať svoje ekonomické výsledky.
Podnikovohospodárska fakulta EU v Košiciach: ekonómia, marketing, manažment. Bakalárske, inžinierske a doktorandské štúdium, profily a prepojenie na prax. Kontakty a katedry.
Podnik a podnikanie, dane z príjmov FO/PO Podstata podnikania (Schumpeter a i.), právne a trhové aspekty, základ prehľadu daní z príjmov + PDF.
Strategické plánovanie: dôvody (globalizácia, technológie, konkurencia), proces SP (analýza - ciele - stratégie - zdroje), potreba prispôsobenia sa zmenám a spolupráce v ekosystéme.
Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z ekonomiky podniku, financií, manažmentu a marketingu. Viac ako 400 vypracovaných tém a okruhov na štátnice.
Stratégia podniku podľa Mintzberga: 5P, emergentná stratégia a hierarchia úrovní. Pochopte, ako sa rodí konkurenčná výhoda a zosúlaďujú sa ciele s každodennou praxou.
Metódy internej analýzy. Analýza interného prostredia. Analýza interného profilu schopností, analýza zraniteľnosti, hodnotový reťazec anákladový reťazec.
V konkurenčnom boji vyhráva tá organizácia, ktorá zamestnáva kvalitných a tvorivých pracovníkov. Riadenie ľudských zdrojov a nové prístupy v personalistike.
Manažment obslužných činností pokrýva zásoby, údržbu, náradie, energiu a ďalšie služby. Cieľom je plynulý, hospodárny chod výroby a znižovanie nákladov bez straty kvality.
Finančný PR: budovanie dôvery investorov, transparentná komunikácia a nástroje ako výročné správy a stretnutia akcionárov. Znížte kapitálové náklady a stabilizujte cenu akcií.
Môžete predávať poistenie online? Výzvy, etika a riziká bez osobnej analýzy potrieb, rozdiely v krytí a potvrdeniach. Prečo je poradenstvo kľúčové aj v digitále.
Japonský vs americký manažment: kolektivizmus a ringi systém verzus individualizmus, výkon a top-down prístup. Teória Z a rozdiely v rozhodovaní, motivácii i zmene.
Participácia pracovníkov: ciele, úrovne a formy zapájania do rozhodovania, prínosy pre výkon a spokojnosť, aj náročnosť rolí vedúceho v participatívnom manažmente.