Meranie prínosu benchmarkingu
Meranie prínosu benchmarkingu: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
benchmarking
Porovnávanie výkonnosti s najlepšími
Porovnávanie výkonnosti s najlepšími: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Meranie efektívnosti a produktivity
Návod na meranie efektívnosti a produktivity procesov, aby ste odhalili úzke miesta, znížili plytvanie a zlepšili výsledky.
Benchmarking: účel, typy a proces benchmarkingu
Účel a typy benchmarkingu. Nástroje benchmarkingu. Proces benchmarkingu. Benchmarking ako spôsob určenia cieľa zmeny, a učenie sa od najlepších.
Praktická aplikácia Kaizen v konkrétnom podniku
História Kaizen, Nástroje zlepšovania kvality, Kaizen ako metóda, ako odstrániť prebytky, straty a nerovnomernosť. Praktická aplikácia Kaizen v podniku.
Analýza hodnotového reťazca
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku. Postup hodnotenia konkurenčných síl. Porterov hodnotový reťazec - primárne a podporné aktivity, význam a ciele.
Firemné príklady úspešného zlepšovania
Firemné príklady úspešného zlepšovania: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Význam a postavenie manažmentu výroby
Význam a postavenie manažmentu výroby
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Význam strategického manažmentu
Význam strategického manažmentu
Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking
Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Funkcia kontroly, základné pojmy
Funkcia kontroly, základné pojmy
Zmeny v organizácii: benchmarking, TQM, BPR
Manažment zmien v organizácii je kľúčový pre adaptáciu na dynamické podnikateľské prostredie, pričom efektívne riadenie zmien, ako sú benchmarking, TQM a BPR, môže priniesť významné zlepšenia.
Benchmarking výkonu organizácie
Benchmarking výkonu organizácie: Produktivita, benchmarking a časové štúdie. Vplyv digitalizácie a riadenie tímov v hybride.
Nová filozofia, koncepcia a techniky marketingu
Nová filozofia a techniky marketingu: od masového prístupu k personalizácii, scenám a JIT turbomarketingu . Trendy e-commerce, vzťahový marketing, LTV a integrovaná komunikácia.
Transferové oceňovanie a daňová optimalizácia
Transferové oceňovanie a legálna optimalizácia: metódy, dokumentácia a dohody APA. Minimalizujte riziká a sankcie.
Mzdová a benefitná stratégia: pásma, bonusy, transparentnosť
Mzdová a benefitná stratégia nastaví pásma, transparentnosť a fair play, zvyšuje motiváciu i dôveru.
Časové štúdie a analýza procesov
Časové štúdie a analýza procesov: Produktivita, benchmarking a časové štúdie. Vplyv digitalizácie a riadenie tímov v hybride.
Vplyv digitalizácie na produktivitu
Vplyv digitalizácie na produktivitu: Produktivita, benchmarking a časové štúdie. Vplyv digitalizácie a riadenie tímov v hybride.
Benchmarking a neustále zlepšovanie
Ako využiť benchmarking na identifikáciu medzier, preberanie best practices a nastavenie realistických, merateľných cieľov zlepšovania.
Analýza odchýlok a implementácia zlepšení
Analýza odchýlok a implementácia zlepšení: Interný, konkurenčný a funkčný benchmarking. Analýza odchýlok, implementácia a meranie prínosu.
Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok
Neustále zlepšovanie filiálok: kompetencia a prívetivosť personálu, vzhľad, predaj, čakacie doby, dostupnosť služieb a meranie kvality cez reporting a ciele.
Efektívnosť tímov v hybridnom prostredí
Efektívnosť tímov v hybridnom prostredí: Produktivita, benchmarking a časové štúdie. Vplyv digitalizácie a riadenie tímov v hybride.
Marketing ako tvorca a poskytovateľ hodnoty
Marketing ako tvorca hodnoty a ziskového rastu: presahuje predaj a zákazník má byť v každom útvare. Praktiky orientované na kvalitu, služby, inovácie a spoluprácu tímov.
