Nedokonalá konkurencia – Unfair Competition
Nedokonalá konkurencia: úplný monopol, oligopol a monopolistická konkurencia. Štátna antimonopolná regulácia. Dokonalá konkurencia.
Nedokonalá konkurencia: úplný monopol, oligopol a monopolistická konkurencia. Štátna antimonopolná regulácia. Dokonalá konkurencia.
M. E. Porter: domáca základňa a porterov diamant. Firemná stratégia, štruktúra a rivalita, zásoba výrobných faktorov a existencia dodávateľských odvetví.
Dlhodobé a strategické plánovanie, systém strategického riadenia, riadenie založené na zmene, spolupracujúce stratégie a integrované strategické riadenie.
Programy, mechanizmy a inštitúcie ako externý zdroj financovania. NARMSP, SZRB, krátkodobé úvery, dlhodobé a strednodobé úvery, dotácie.
Požiadavky na učiteľa a správanie učiteľa voči žiakom. Vplyv osobnosti pedagóga, autorita pedagóga a osobnsoť učiteľa.
Didaktický trojuholník. Edukačný proces. Edukačné prostredie: školské edukačné prostredie, geografické, demografické a sociálne prostredie.
Zručnosti manažéra, učiteľa a žiaka. Zručnosť - definícia a životné zručnosti. Zručnosti učiteľa verzus zručnosti žiaka.
Región, regionálna politika a regionálny rozvoj. Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť. Kohézna politika a Kohézny fond.
Druhy a členenie podielových fondov. Otvorené, uzavreté a špeciálne podielové fondy. Centrálny depozitár cenných papierov a jeho funkcie.
Nástroje na meranie rizika a riadenie rizika investície. Tri alternatívy vývoja krízy. Riziko ako jeden z hlavných vrcholov investičného trojuholníka.
Typy procesných diagramov. Procesné diagramy a ich použitie. Spaghetti diagram.
Straty vo výrobe, časové straty, nekvalitná výroba, prestoje a chyby v ručnom zadávaní.
Strategické ciele finančného investovania podniku. Riziko finančného investovania. Investičné faktory a finančný trojuholník.
Podstata organizovania a organizačnej štruktúry
Postavenie malých a stredných podnikov v prostredí V4. Visegrádska skupina. Vyšehradská deklarácia o spolupráci. Ciele V4 a regionálna spolupráca V4
Pracovný priestor. Priestorová štruktúra a návrh priestorovej štruktúry výroby. Usporiadanie pracovného priestoru. Typy priestorovej štruktúry výroby.
Rozhodovací proces v organizácii. Typy a aspekty rozhodovania. Teórie rozhodovania. Rozhodovanie v podmienkach istoty, rizika a neistoty.
Teória obmedzení a úzke miesto. Riadenie podniku podľa prietoku. Päť základných krokov postupu. Sokratovská metóda.
Odvetvová štruktúra a jej členenie. Obdobia vývoja odvetvovej štruktúry národného hospodárstva. Poľnohospodárstvo, lesné a vodné hospodárstvo a priemysel.
Populárna lokalita v Bratislave Ružinov: Jégého alej v širšom centre, výborná MHD a občianska vybavenosť (Štrkovecké jazero, NTC, štadióny), ponuka 1-4 izbových bytov 33-114 m² od developera Finep.
Podnikateľská stratégia, jej tvorba a fázy tvorby stratégie. Skúmanie prostredia, formulácia stratégie, implementácia stratégie, hodnotenie a kontrola.
Zdroje konkurenčnej výhody. Tvorba hodnoty. Analýza konkurenčnej výhody. Identifikácia strategických skupín. Konkurenčná výhoda - ako ju definovať a využiť.
Definícia cieľov. Globálny cieľ a podciele. Strategické smerovanie organizácie. Projekt a ciele projektu.
Životopis Jean-Jacques Rousseau. Deizmus: deista Rousseau. Názory na poznanie. Rozprava o umení a vedách. Emil. Rozbor diela Spoločenská zmluva.