Hodnotenie rizika pri práci: Prečo je také dôležité?
Hodnotenie rizík je podľa zákona o BOZP povinné pre všetky firmy. Nariadenie by však nemalo byť pre vás ako zamestnávateľa jedinou motiváciou na vykonanie hodnotenia rizika.
Hodnotenie rizík je podľa zákona o BOZP povinné pre všetky firmy. Nariadenie by však nemalo byť pre vás ako zamestnávateľa jedinou motiváciou na vykonanie hodnotenia rizika.
Krásny a kvalitný materiál, dokonalý výsek, správny rozmer a elegantná grafika vám umožnia prezentovať seba a svoj biznis na vizitke.
Pohľady na CRM: strategický (získaj a udrž zákazníka) a taktický (procesy, ľudia, kanály). Optimalizácia interakcií podľa bodov kontaktu a životného cyklu klienta.
Subsystém informačného prenosu: telefonát, telex, rádio, dáta. Analógia s nákladnou dopravou, no so správami ako elementmi, problémy sietí a organizácie sú podobné.
Organizovanie ako funkcia riadenia: ciele, princípy OSCAR, deľba práce, koordinácia, právomoci a zodpovednosť, tvorba štruktúr a kroky k efektívnemu usporiadaniu podniku.
Prečo riadiť zmeny: rutiny a nevypovedané vedomosti vyvolávajú odpor. Plánovaná zmena prebúdza víziu a prispôsobuje stratégie ľuďom, nanútená prináša nečakané dôsledky.
Bolesti chrbtice dokážu sťažovať fungovanie v bežnom živote. Zákernosť tohto problému spočíva v tom, že je ťažké zistiť, odkiaľ pochádza.
Firemné akcie majú v živote každej spoločnosti oveľa väčší význam, než sa to zdá. Spoločná oslava nie je len jednorazovým príjemným zážitkom, ale má podstatnú rolu aj v rámci budovania tímu.
Manažment prípravy výroby vysvetľuje 15 kľúčových krokov od prognóz cez konštrukciu až po ekonomické zadanie. Ukáže, ako príprava zvyšuje kvalitu, úžitok a rentabilitu produkcie.
Ako diagnostikovať príležitosti a riziká: spojte externú analýzu s vnútornými zdrojmi, identifikujte silné stránky a vytvorte stratégiu, ktorá mení okolie vo váš prospech.
Faktory spokojnosti a nespokojnosti podľa Herzberga, teória spravodlivosti a očakávania v praxi. Ako férom a motivátormi zvýšiť výkon bez plytvania na hygiene a čase.
Segmentácia spotrebiteľských trhov: geografická, demografická, psychografická a podľa správania (príležitosti, úžitky, status užívateľa, vernosť, pripravenosť ku kúpe, postoj).
Zrejme všetci noví aj dobre zabehnutí podnikatelia si uvedomujú, že bez ohľadu na veľkosť podniku, je dôvera základom pre vynikajúce vzťahy so zákazníkmi.
Napriek tomu, že medzi nimi často panujú značné rozdiely, zamestnanci, manažéri či majitelia firiem - všetci majú spoločný cieľ.
Pravidelné vzdelávanie a rozvoj zamestnancov predstavuje podstatnú súčasť fungovania spoločnosti. Ako na rozvoj a vzdelávanie zamestnancov?
S rastom firmy prichádza aj nutnosť vytvárania a využívania firemných procesov. No a práve s nimi vám dokáže pomôcť funkčný ERP systém.
Analýza pracovného miesta: účel, popis a špecifikácia. Metódy pozorovania, rozhovoru, dotazníkov a funkcionálnej analýzy ako základ pre nábor, tréning, mzdy i bezpečnosť práce.
Vedeli ste, že viac ako polovica všetkých pracovných inzerátov na trhu práce vyžaduje od uchádzačov jazykové znalosti?
Či už ide o napätie zo stresujúceho termínu, tvorivé rozdiely alebo konfliktné osobnosti, občasné nezhody na pracovisku sú nevyhnutné.
Proces manažmentu hlavnej výroby: synergická analýza, JIT, štruktúrne a funkčné rozbory, špecializácia, typy organizácie a zákonitosti výroby. Praktický rámec pre vyšší výkon.
Hovorí sa, že oblečenie je polovicou úspechu, ak chcete získať prácu. Poradíme vám, čo si obliecť na pohovor, aby ste uspeli.
Odborný prístup k zmene: nezávislí experti analyzujú problém a navrhnú riešenie. Výhody nadhľadu, riziká závislosti manažmentu a ako zladiť odporúčania s cieľmi podniku.
Pokiaľ začínate obchodovať forex, tak sa pravdepodobne v blízkej dobe stretnete s pojmom forexový kalendár. Čo to je a na čo môžete tento praktický nástroj poslúžiť?
Stručná história telekomunikácií: od poslov a optických signálov cez telegraf a telefón po bezdrôtový prenos. Kľúčoví priekopníci: Ørsted, Ampère, Faraday a Morse.