Praktická aplikácia Kaizen v konkrétnom podniku
História Kaizen, Nástroje zlepšovania kvality, Kaizen ako metóda, ako odstrániť prebytky, straty a nerovnomernosť. Praktická aplikácia Kaizen v podniku.
reengineering
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Informačná stratégia firmy
Informačná stratégia firmy
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Zmeny v organizácii: benchmarking, TQM, BPR
Manažment zmien v organizácii je kľúčový pre adaptáciu na dynamické podnikateľské prostredie, pričom efektívne riadenie zmien, ako sú benchmarking, TQM a BPR, môže priniesť významné zlepšenia.
Nová filozofia, koncepcia a techniky marketingu
Nová filozofia a techniky marketingu: od masového prístupu k personalizácii, scenám a JIT turbomarketingu . Trendy e-commerce, vzťahový marketing, LTV a integrovaná komunikácia.
Postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy
Postavenie a úlohy manažérov v IS firmy: štátnicová otázka + PDF, výber, zavádzanie a rozvoj MIS, úlohy manažérov, informačná pyramída, trendy MIS.
Význam pružnej automatizácie výroby
Porovnanie amerického, japonského a európskeho manažmentu výroby. Podstata a prínosy pružnej automatizácie: flexibilita, skrátenie priebežných časov a zvýšenie kvality.
Zahraničný obchod
Význam a funkcie zahraničného obchodu, medzinárodná ekonomická integrácia, medzinárodný a zahraničný obchod, čistý globálny podnik a stupne globalizácie.
Popíšte najznámejšie zahraničné systémy manažmentu výroby
Zahraničné systémy manažmentu výroby: americký, japonský, západoeurópsky prístup. Ringi, MITI, participácia a význam pružnej automatizácie pre kvalitu a flexibilitu.
Hlavné trendy v rozvoji IS a ich prínos
Hlavné trendy IS: strategické plánovanie, podpora vrcholového manažmentu, reengineering procesov, prechod na intranet a vyššia integrácia. Cieľom je rýchlejšie, presnejšie rozhodovanie.
Metódy realizácie zmien – TQM, BPR
TQM vs. BPR: postupné zlepšovanie verzus radikálny reengineering. Ciele, prínosy, prekážky a IT, koučing či učenie sa organizácie ako nástroje úspešnej realizácie zmien.
Systémy manažmentu výroby
Americký manažment výroby, japonský manažment výroby a západoeurópsky manažment výroby. Ringi systém. JIT. Benchmarking. Kanban. Kaizen.
Reengineering
Definícia reengineeringu (reinžiniering). Úrovne reengineeringu a reengineeringové zmeny.
Redesign pracovného miesta, empowerment a employer branding
Redesign práce, empowerment, employer branding. Redesign pracovného miesta a reengeneering. Downsizing a rightsising. Rethinking, outplacement a redesign.
