Informačná stratégia firmy

Podstata a význam informačnej stratégie

Strategické plánovanie manažérskych informačných systémov (IS) je nevyhnutné pre moderný podnik. IS musí zabezpečiť dostatok relevantných, aktuálnych a presných informácií pre efektívne rozhodovanie.

Dôvody pre strategické plánovanie IS

Rastúca konkurencia: Informačná stratégia sa stáva konkurenčnou výhodou. Včasná analýza informácií pomáha identifikovať príležitosti a riziká, zvyšuje flexibilitu podniku pri zmenách.
Informačná explózia: Firmy čelia narastajúcemu objemu informácií. Musia vedieť filtrovať podstatné údaje a presne definovať požiadavky na svoj IS.

Stiahnite si dokument: Štátnice – Manažment – 03 – 15 – Informačná stratégia firmy (PDF)

Ciele plánovania informačného systému

Podpora globálnej stratégie podniku
Využívanie moderných technológií
Snaha dosiahnuť konkurenčnú výhodu a technologický náskok

Postup tvorby informačnej stratégie firmy

Väzba na globálnu stratégiu firmy: Informačná stratégia musí vychádzať z celopodnikovej stratégie.
Analýza súčasného stavu IS: Posúdenie aktuálnych kapacít, systémov, údajov a procesov.
Určenie kritických faktorov a cieľov: Napr. zvýšenie spoľahlivosti výrobkov, podielu na trhu, inovácie produktov, nové podnikateľské oblasti.
Návrh architektúry IS: Technická, informačná a systémová architektúra.
Návrh organizačných zmien: Potrebné organizačné úpravy (napr. reengineering).
Ekonomické aspekty: Posúdenie nákladov, návratnosti a efektívnosti investícií do IS.
Vzdelávacie programy: Kvalifikačné a rekvalifikačné aktivity pre zamestnancov.
Metodické štandardy: Pravidlá pre projektovanie a implementáciu projektov IS.
Definovanie informačných projektov: Určenie parametrov jednotlivých projektov a ich vzájomných väzieb.