Posudzovanie spôsobilosti pracovníka pre profesiu
Posudzovanie spôsobilosti pracovníkov: kritériá, metódy, profesiogram, psychologický profil a zhoda osobnostných predpokladov s nárokmi pracovnej roly.
Posudzovanie spôsobilosti pracovníkov: kritériá, metódy, profesiogram, psychologický profil a zhoda osobnostných predpokladov s nárokmi pracovnej roly.
Pracovné miesto ako nástroj marketingového mixu
Potreby vzdelávania: od rozdielov vo výkonnosti po kultúru organizácie. Metódy analýzy, prieskumy a hodnotenie výkonu, ktoré určia ciele a priority vzdelávania.
Hodnotenie práce: metódy od stupňovania a klasifikácie po porovnávaciu a bodovaciu. Ako určiť hodnotu práce, vytvoriť hierarchiu pozícií a nastaviť férové odmeňovanie.
Úvod do riadenia ľudských zdrojov: prechod od personalistiky k strategickému RĽZ. Prečo sú ľudia jadrom konkurencieschopnosti a ako sa menila úloha HR v čase dnes.
Plánovanie a stratégia ĽZ: stupne integrácie s podnikovou stratégiou, priority HR a dlhodobé rozhodnutia. Orientácia na klímu, odmeňovanie, kvalifikačnú štruktúru a kultúru.
Obsah vzdelávacích programov: ako zosúladiť ciele a požiadavky podniku so zákonmi učenia, vekom a psychikou zamestnancov. On-the-job vs. off-the-job metódy v praxi.
V konkurenčnom boji vyhráva tá organizácia, ktorá zamestnáva kvalitných a tvorivých pracovníkov. Riadenie ľudských zdrojov a nové prístupy v personalistike.
Plánovanie vzdelávania: ako tvoriť rozpočet a program. Určenie cieľov, cieľových skupín, metód, termínov a nákladov, aby školenie riešilo skutočné potreby podniku.
Personálna politika a stratégia: zásady, dielčie politiky a úlohy RĽZ. Ako dosiahnuť súlad miest a ľudí, efektívne vedenie tímov a rozvoj kariéry v prospech podniku aj pracovníka.
Praktické zásady motivácie vo vzdelávaní: nastavenie cieľov, rozdelenie na kroky, práca s očakávaním a úloha lektora. Zvýšte zapojenie účastníkov a prenos do praxe.