Marketingový informačný systém (MIS)
Marketingový informačný systém: ľudia, procesy a technológie, ktoré integrujú dáta pre rýchle a presné rozhodovanie. Zdroje MIS a prínosy systému podpory rozhodovania.
Manažment
Vývoj nových produktov – analýza
Nové produkty: akvizícia či vývoj, 6 úrovní novosti, dôvody zlyhania a bariéry. Ako nastaviť NPD - produktový manažér, komisie, oddelenia a multidisciplinárne tímy.
Ďalší vývoj počítačov a IS podľa Billa Gatesa
Ďalší vývoj PC a IS podľa Billa Gatesa: digitálna dekáda, produktivita, všadeprítomné a spoľahlivé počítače, prepojenie zariadení a konkurenčné výhody pre firmy.
Stratégie: Hall, Mintzberg, Miles, Snow
Modely Hall, Mintzberg, Miles & Snow: generické prístupy od diferenciácie s primeranými nákladmi po obrancov, pátračov a analyzátorov. Ako zvoliť reakciu na zmeny prostredia.
Informačný systém firmy
Informačný systém firmy: dáta, technika, softvér, ľudia a metódy. EIS pre top manažment prináša grafy, trendy, výnimky a prístup k Data Warehouse. Prekážkou býva výber a príprava.
Externá diagnostika
Externá diagnostika: STEP, mikroprostredie, konkurenti, dopyt a ponuka. Hodnotí hybné sily odvetvia, substitúty, bariéry vstupu a kľúčové faktory úspechu pre stratégiu.
Rastové stratégie
Prehľad rastových stratégií: koncentrácia, horizontálna a vertikálna integrácia, príbuzná či nepríbuzná diverzifikácia. Výhody, riziká a príklady použitia v praxi.
Stratégia a taktika – definície
Stratégia vs. taktika: stratégia dlhodobé ciele a trajektórie, taktika metódy/krátkodobé kroky na ich dosiahnutie. Postup tvorby: analýzy, formulácia stratégií, priorít a opatrení.
FM Logistic Central Europe podporuje start-upy a spúšťa program FM Open Lab
FM Logistic CE spúšťa FM Open Lab pre start-upy: testovanie produktov a služieb v reálnych logistických podmienkach, mentoring, validácia procesov a šanca škálovať riešenia priamo u veľkých klientov.
Plánovanie vzdelávania
Plánovanie vzdelávania: ako tvoriť rozpočet a program. Určenie cieľov, cieľových skupín, metód, termínov a nákladov, aby školenie riešilo skutočné potreby podniku.
CRM systém by mal byť súčasťou každej modernej firmy
Systém riadenia vzťahov so zákazníkmi pomáha spravovať údaje o zákazníkoch. Podporuje riadenie predaja, poskytuje praktické informácie, integruje sa do sociálnych médií a umožňuje tímovú komunikáciu.
Hľadáte vhodný priestor pre podnikanie? Dôležité je špičkové vybavenie
Produktivita firmy začína prostredím: ergonomické pracovisko, kultúra, férové odmeňovanie a zmysluplná komunikácia. Ako vytvoriť podmienky, v ktorých ľudia podajú stabilne špičkový výkon.
Teórie vedenia
Teórie vedenia v kocke: od charakterových a behaviorálnych prístupov cez situačné po transformačné. Prehľad vývoja koncepcií, ich prínosov a praktického významu pre manažérov.
Ciele predajných síl
Vyhľadávanie zákazníkov, zameranie sa na zákazníka a ďalšie ciele predajných síl.
Chcete pracovať ako usilovná včelička? Nesmie vám chýbať kvalitná kancelárska stolička
Vyššia produktivita v kancelárii aj pri home office: praktické pomôcky a doplnky, ktoré zlepšia komfort, sústredenie a výkon, aby vaša práca prinášala výsledky s menším stresom.
Kurzarbeit, skrátená pracovná doba, keď pracujete menej za rovnakú mzdu
Kurzarbeit znamená, že zamestnanci pracujú kratšie a výpadok príjmu im nahradí štát. Zamestnávateľ sa za to zaviaže, že zamestnancov nebude neprepúšťať.
Ukážky štruktúry MIS
Ukážky štruktúr MIS: ASP menu, podsystémy Softip Prometeus a moduly SAP R/3. Pozrite, ako účtovníctvo, logistika a personalistika tvoria integrovaný informačný celok.
Personálna politika a personálna stratégia
Personálna politika a stratégia: zásady, dielčie politiky a úlohy RĽZ. Ako dosiahnuť súlad miest a ľudí, efektívne vedenie tímov a rozvoj kariéry v prospech podniku aj pracovníka.
Naliehavosť a dôležitosť úloh – manažment času
Rozdeľovanie úloh na dôležité a súrne. Manažment času. Eisenhowerv princíp. Omyl času - naliehavosť.
Nové trendy v rozvoji MIS
Nové trendy v MIS: informačná stratégia, EIS pre vrcholový manažment, reinžiniering procesov, intranet a integrácia. Data warehouse, OLAP, data mining, KM a outsourcing.
Motivácia
Praktické zásady motivácie vo vzdelávaní: nastavenie cieľov, rozdelenie na kroky, práca s očakávaním a úloha lektora. Zvýšte zapojenie účastníkov a prenos do praxe.
Meranie a predvídanie dopytu trhu
Meranie a predvídanie dopytu: 90 typov merania (produkt × priestor × čas). Vymedzenie trhov (potenciálny, dostupný, obsluhovaný, preniknutý) a odhad dopytu trhu vs. firmy podľa marketingových výdavkov.
Štýl vedenia pracovnej skupiny
Štýl vedenia pracovnej skupiny: spoločné ciele, ochrana potrieb a súdržnosť. Ako budovať tím, nastavovať úlohy a meniť kurz bez narušenia harmónie a výkonnosti.
GEFCO prepravilo do Číny tvárové rúškapre kolegov z lokálnej pobočky
spoločnosť GEFCO Slovakia prepravila do Číny prvú zásielku tvárových ochranných rúšok, ktoré sú v Číne nedostatkovým tovarom kvôli epidémii korona vírusu.
