Práca v Laponsku: Výhody a výzvy pre zahraničných pracovníkov
Výhody a výzvy, ktoré môže práca v Laponsku priniesť pre tých, ktorí sa rozhodnú túto príležitosť využiť.
Výhody a výzvy, ktoré môže práca v Laponsku priniesť pre tých, ktorí sa rozhodnú túto príležitosť využiť.
CRM ako ekosystém: operatívny, analytický a kooperatívny CRM. Automatizácia predaja, servisu, marketingu, dátové sklady a komunikácia naprieč kanálmi pre lojalitu.
Distribučné stratégie podľa dĺžky reťazca. Distribučné stratégie podľa rozsahu reťazca. Distribučná logistika.
Priemyselné vysávače a tlakové umývačky sú dôležité nástroje, ktoré majú široké využitie v rôznych podnikateľských odvetviach.
V dnešnom konkurenčnom a dynamickom svete je výber kvalitných zamestnancov pre každú spoločnosť základom jej úspechu.
Všetko o manažmente výroby. Podstata manažmentu výroby a jeho funkčné poslanie. Podstata a úloha manažmentu výroby v podnikaní.
Ťahák Základy manažmentu: rysy excelentných firiem, produktivita, účinnosť vs. efektívnosť, manažment ako veda/umenie, princípy a teórie, funkcie manažéra a základné techniky.
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Táto myšlienka zaznela v diskusnej relácii televízie TA3 ako reakcia na neblahé umiestnenie Slovenska v rebríčku digitalizácie krajín EÚ.
Aj táto myšlienka odznela v rámci online kick-off diskusie k blížiacemu sa podujatiu Digiweek Bratislava.
Investícia do spokojnosti zamestnancov sa vráti, či už v podobe vyššej produktivity alebo nižšej miere práceneschopnosti.
Kvalita výroby, manažment kvality, požiadavky na kvalitu, metódy kontroly a kritériá kvality. Klasifikácia nákladov na kvalitu.
Model 7S McKinsey: stratégia, štruktúra, systémy, štýl, personál, zručnosti a zdieľané hodnoty. Ako ich zosúladiť, aby kultúra podporila úspešnú implementáciu podnikovej stratégie.
Kompletný proces získavania, výberu a prijímania zamestnancov: zdroje kandidátov, metódy náboru, výhody a riziká interného i externého náboru a tipy na úspešnú adaptáciu.
Riadenie vzťahov so zákazníkmi - Customer Relationship Management. Moduly podsystémov CRM. Vytváranie a zlepšovanie vzťahov so zákazníkom.
Systémy odmeňovania. Formy odmeňovania. Mzdové formy. Vonkajšie a vnútorné mzdotvorné faktory. Finančné a nefinančné odmeňovanie pracovníkov.
Metodické postupy pre inovácie a zmeny
Ako zvládnuť vlastnú negativitu: spätná väzba, spúšťače, oddych, pozitívne okolie a vedomá voľba postoja. Kreativita, angažovanosť a motivujúce prostredie zvyšujú výkon tímu.
V dnešnej dobe sa trh práce neustále mení a prispôsobuje sa novým technológiám, trendom a potrebám podnikov.
Vývoj strategického manažmentu 5: Porterove diela, BCG a skúsenostná krivka, model piatich síl, prínosy Petersa a Watermana aj typický japonský prístup k technológiám.
Dosiahnuť úspech si vyžaduje veľmi veľa práce, čo znamená, že naplneniu konkrétnych cieľov musíte trocha napomôcť.
CRM: zákazník v centre procesov. Tradičný vs. one-to-one marketing, prepojenie marketingu, obchodu a servisu a ako systémy pomáhajú získavať, udržať a rozvíjať vzťahy.
Posudzovanie spôsobilosti pracovníkov: kritériá, metódy, profesiogram, psychologický profil a zhoda osobnostných predpokladov s nárokmi pracovnej roly.
Pracovné miesto ako nástroj marketingového mixu