360° spätná väzba a jej vplyv na odmeny (áno/nie)
360° je skvelá na rozvoj, nie na odmeny, ak ju použijete, chráňte anonymitu a výsledky správne interpretujte.
360° je skvelá na rozvoj, nie na odmeny, ak ju použijete, chráňte anonymitu a výsledky správne interpretujte.
Per diem pri zahraničných cestách: výber kurzu, vyúčtovanie a lehoty bez chýb, kontrola udrží systém čistý.
Vzdelávanie a koučing v organizácii: ako zistiť potreby, vybrať metódy a merať dopad. Praktické tipy na prenos naučeného do práce.
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Politický a spoločenský marketing na X: rámovanie tém, etika a práca s komunitami pri zachovaní transparentnosti.
Segmentácia B2B trhov: Demografia, prevádzka, nákupný prístup, nákupná situácia a osobné črty. Praktický rámec, ako deliť firmy podľa technológií, rizika, lojality a veľkosti objednávok.
Obsahový marketing pre solo-founderky: jasná stratégia, repurposing a kadencia, ktorá buduje konverzie.
Automatizované procesy v komunikácii: od chatbotov po trigger správy, ktoré skracujú reakčný čas, zvyšujú spokojnosť a udržiavajú konzistentnosť.
Ako zosúladiť kultúru so stratégiou, aby hodnoty, rituály a správanie ľudí podporovali kľúčové ciele organizácie.
Postup ročného mzdového kola: zber podkladov, kalibrácie a komunikácia, aby bol proces hladký a férový.
Otworte časť kódu, budujte komunitu a dokumentáciu, získate PR, talenty aj spätnú väzbu.
Techniky efektívneho plánovania času: rámec plánovania, priority a ochrana energie. Ako predchádzať vyhoreniu, nastavovať hranice a udržať dlhodobú rovnováhu.
Máte sedavé zamestnanie a bolí vás chrbát a nie ste produktívni? Problém môže byť v neporiadku i neergonomickom kancelárskom nábytku.
Pomáhajte cez overené platformy s jasnými reportmi, vyhnete sa podvodom.
Nastavte jasné pravidlá pre tipy: zber, rozdeľovanie, účtovanie a zákonné minimum, transparentnosť znižuje spory.
Definujte, komu nepredávate, a znížte CAC tým, že upriamite komunikáciu na vhodné publikum.
Motivovanie zamestnancov Ako motivovať a hodnotiť zamestnancov: vnútorné a vonkajšie stimuly, oblasti hodnotenia a efektívne kombinácie hmotných a nehmotných odmien.
Vedenie ľudí Základy leadershipu: prístupy a štýly vedenia (autoritatívny, participatívny, demokratický, liberálny) a ich vplyv na výkon a kultúru tímu.
Manažérska ekonomika: Základy fungovania podniku dôvody existencie, kombinácia výrobných faktorov, princípy hospodárnosti a finančnej rovnováhy, plus definície a ciele podnikov.
OPERATÍVNY CONTROLLING
Plánovanie ako manažérska funkcia: prečo plánovať, väzba na ciele a informácie, typy plánov a ako znižovať neistotu, plytvanie a nastavovať kontrolné normy.
Manažment kvality: ISO 9000 v praxi, definícia kvality, zásady ISO 9004-2 a rola vedenia, ľudí, zdrojov a zákazníckeho styku pri neustálom zlepšovaní.
Strategické myslenie
Svetový a domáci producenti na trhu IS/ERP systémov