Fázy krízového riadenia – prevencia, reakcia, obnova
Krízy zvládnete plánom prevencie a pripravenosti, rýchlou reakciou a obnovou. Kľúčová je jasná komunikácia a vyhodnotenie poučení po udalosti.
Krízy zvládnete plánom prevencie a pripravenosti, rýchlou reakciou a obnovou. Kľúčová je jasná komunikácia a vyhodnotenie poučení po udalosti.
Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie: Kultúrne hodnoty ako súčasť stratégie. Diagnostika, transformácia a úloha lídrov pri zvyšovaní angažovanosti.
Kľúčové komunikačné zručnosti manažéra: počúvanie, asertivita a jasné posolstvá. Tipy na prezentovanie, vyjednávanie a spätnú väzbu.
Konkurenčná analýza a 5 konkurenčných síl podľa Portera: existujúce podniky, potenciálni konkurenti, substitučné výrobky, konkurencia na strane klientov a dodávateľov.
Double opt-in znižuje šum a riziko spamu, single opt-in dá viac objemu. Vyberte podľa cieľa a regulácie.
Etika a zodpovednosť manažéra v praxi: ako tvoriť hodnoty, riadiť riziká a komunikovať transparentne. Príklady dilem a riešení.
Kurátorujte najlepšie zdroje v téme, zdieľajte s komunitou a partneri vás budú šíriť späť.
Ako rozpoznať mobbing a bossing, nastaviť bezpečné kanály nahlasovania a zbierať dôkazy bez zhoršenia situácie.
Etika a dôvera v digitálnom prostredí: Integrita, etické kódexy a compliance. Rozhodovanie v kríze a dôvera v digitálnom prostredí.
Prevencia preťaženia a syndrómu vyhorenia: rámec plánovania, priority a ochrana energie. Ako predchádzať vyhoreniu, nastavovať hranice a udržať dlhodobú rovnováhu.
Makroprostredie a mikroprostredie podniku. Faktory, parametre odvetvového prostredia a hybné sily odvetvia.
Diagnostika podniku analyzuje jeho fungovanie, hodnotu a SWOT. Strategické rozhodovanie využíva zdroje podniku na dosiahnutie dlhodobého rastu.
Raz za kvartál prejdite predplatné, zrušte duplicity a vyjednajte ročné zľavy. Sledujte úsporu.
Prognózovanie je kľúčové pre strategické plánovanie podnikov, pomáha identifikovať riziká a príležitosti. Využíva štatistické modely, heuristické metódy a scenárové analýzy.
Vzdelávanie ako náklad: pravidlá uznateľnosti, zmluvy o viazanosti a čo mať v dokladoch.
Kedy zvoliť procesný vs. projektový prístup, ako nastaviť zodpovednosti a metriky, aby organizácia fungovala predvídateľne a výkonne.
Diverzita prináša inovácie. Zaveďte inklúziu, spravodlivé politiky a meranie dopadu na výkon.
Od „laundry listu“ k poradiu: vážená SWOT priradí faktorom dôležitosť a dopad, aby ste získali jasné skóre a akčné priority.
Kultúrna zmena potrebuje 12 - 24 mesiacov, rituály a ambasádorov, merajte pokrok a upravujte kroky.
HARO/Help a alternatívy: ako efektívne reagovať, budovať autoritu expertízou a získavať mediálne citácie bez vyhorenia z pitchovania.
Komunita ako kanál prináša vernosť aj predaj, navrhnite členstvo, rituály a moderovanie pre zdravý engagement.
V agilnom prostredí organizujte okolo hodnôt a toku práce. Jasné roly, kapacita a závislosti držia tempo doručovania.
Čitateľ má vedieť, čo je reklama. Jasné označenie chráni dôveru aj značku.
Raz ročne si urobte kariérny audit: zmapujte zručnosti a ciele, naplánujte kroky a sledujte progres.