Krízová komunikácia a E-E-A-T
Pripravte krízový manuál: transparentná komunikácia a rýchle aktualizácie udržia E-E-A-T a dôveru AI aj používateľov.
Manažment zmien
Case study: od nuly k autorite za 6 mesiacov
Case study: od nuly k autorite za 6 mesiacov - roadmap, obsah a distribúcia, ktoré priniesli odkazy a rast organiky, vrátane KPI a kľúčových zistení.
Inkluzívne vedenie tímu: rituály, spätná väzba, bezpečie
Inkluzívne vedenie zavádza rituály a bezpečný priestor, diverzita zlepšuje rozhodnutia aj výkon.
Kompenzačný plán pre sales: provízie, accelerators, clawback
Kompenzačný plán zlaďte s cieľmi, accelerators podporia rast, clawback drží kvalitu výnosu.
Co znamená digitální transformace pro firmy
Co znamená digitální transformace pro firmy: sladění strategie, procesů a kultury s daty a technologií. Vytvářejte hodnotu rychleji a udržitelně.
Kurt Lewin: Model riadenia zmien v organizácii
Riadenie zmien podľa modelu Kurta Lewina vysvetľuje rovnováhu akcelerujúcich a retardujúcich síl, stratégie ich úpravy a význam spätnej väzby.
Špecifiká pitchu pre investorky/investorov: otázky, ktoré prídu
Špecifiká pitchu pre investorky/investorov: aké otázky čakajú a ako pripraviť odpovede s dátami.
Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor
Naučte sa viesť hodnotiace rozhovory tak, aby boli konkrétne, férové a motivačné a viedli k zlepšeniu výkonu aj pracovných vzťahov.
Taktiky retencie: onboarding, QBR, early warning signály
Taktiky retencie hľadajú hodnotové momenty a včasné signály rizika, QBR a komunita znižujú churn.
Sourcing kandidátov: siete, referral programy, talent pool
Kombinujte referral program, talent pool a cielené vyhľadávanie, booleans a kampane v CRM držia pipeline živú.
Budúcnosť manažmentu – ľudskosť, technológie a udržateľnosť
Kam míří management: propojení technologií, udržitelnosti a lidskosti. Jak stavět adaptivní týmy, etické procesy a dlouhodobou hodnotu.
Eventový plán: formát, KPI, follow-up
Vyberte formát a KPI, premyslite agendu a logistiku, najviac získa ten, kto zvládne dôsledný follow-up.
Mobbing, bossing, harassment: prevencia a postupy
Ako rozpoznať mobbing a bossing, nastaviť bezpečné kanály nahlasovania a zbierať dôkazy bez zhoršenia situácie.
HARO/Help a alternatívy: ako to robiť efektívne
HARO/Help a alternatívy: ako efektívne reagovať, budovať autoritu expertízou a získavať mediálne citácie bez vyhorenia z pitchovania.
Strategické piliere: 3–5 osí, ktoré držia celé smerovanie
Definujte 3 - 5 strategických pilierov, ktoré nesú celú firmu a tvoria základ pre ciele aj rozpočet.
Co je ITIL a proč se používá ve správě IT
Co je ITIL a proč ho používat: standardy pro řízení IT služeb, katalog a SLA. Zvyšte kvalitu, předvídatelnost a neustálé zlepšování.
Vízia a employer branding: pritiahnuť správnych ľudí
Silná vízia zvyšuje atraktivitu značky zamestnávateľa, príbeh a hodnoty pritiahnu správnych kandidátov.
Tímová dynamika a spolupráca
Ako funguje tímová dynamika, rozdelenie rolí a pravidlá, ktoré zvyšujú dôveru, koordináciu aj výsledný výkon tímu v každodenných projektoch.
Ciele a hodnotenie výkonu: OKR/KPI po ľudsky
Ako preložiť stratégiu do OKR/KPI, nastaviť rytmus hodnotení a udržať transparentnosť, aby ciele ťahali tím jedným smerom.
Plán rozvoja ľudí: L&D, kariérne cesty, mentoring
Plán rozvoja ľudí definuje kurikulum, mentoring a meranie dopadu na výkon aj kariérny postup.
SLA s dev tímom: ticketing a lead time
Ako nastaviť SLA s dev tímom: jasné priority, lead time a ownership. Zlepšíte spoluprácu, rýchlosť dodávok aj riešenie incidentov.
90-dňové okno: taktický plán a míľniky
Plánujte v 90-dňových oknách: definujte míľniky, kapacity a riziká, robte pravidelné check-iny.
Měření výkonnosti a efektivity DevOps procesů
Měřte efektivitu DevOps procesů: DORA metriky a telemetrie. Zlepšujte tok změn i stabilitu služeb.
E-A-T vo vysokej praxi: autorita autora a značky
Uveďte expertov, metodiky a referencie, zviditeľnite skúsenosť a zodpovednosť značky.
