Sourcing kandidátov: siete, referral programy, talent pool
Kombinujte referral program, talent pool a cielené vyhľadávanie, booleans a kampane v CRM držia pipeline živú.
Manažment zmien
Budúcnosť manažmentu – ľudskosť, technológie a udržateľnosť
Kam míří management: propojení technologií, udržitelnosti a lidskosti. Jak stavět adaptivní týmy, etické procesy a dlouhodobou hodnotu.
Eventový plán: formát, KPI, follow-up
Vyberte formát a KPI, premyslite agendu a logistiku, najviac získa ten, kto zvládne dôsledný follow-up.
Mobbing, bossing, harassment: prevencia a postupy
Ako rozpoznať mobbing a bossing, nastaviť bezpečné kanály nahlasovania a zbierať dôkazy bez zhoršenia situácie.
HARO/Help a alternatívy: ako to robiť efektívne
HARO/Help a alternatívy: ako efektívne reagovať, budovať autoritu expertízou a získavať mediálne citácie bez vyhorenia z pitchovania.
Strategické piliere: 3–5 osí, ktoré držia celé smerovanie
Definujte 3 - 5 strategických pilierov, ktoré nesú celú firmu a tvoria základ pre ciele aj rozpočet.
Co je ITIL a proč se používá ve správě IT
Co je ITIL a proč ho používat: standardy pro řízení IT služeb, katalog a SLA. Zvyšte kvalitu, předvídatelnost a neustálé zlepšování.
Vízia a employer branding: pritiahnuť správnych ľudí
Silná vízia zvyšuje atraktivitu značky zamestnávateľa, príbeh a hodnoty pritiahnu správnych kandidátov.
Tímová dynamika a spolupráca
Ako funguje tímová dynamika, rozdelenie rolí a pravidlá, ktoré zvyšujú dôveru, koordináciu aj výsledný výkon tímu v každodenných projektoch.
Ciele a hodnotenie výkonu: OKR/KPI po ľudsky
Ako preložiť stratégiu do OKR/KPI, nastaviť rytmus hodnotení a udržať transparentnosť, aby ciele ťahali tím jedným smerom.
Plán rozvoja ľudí: L&D, kariérne cesty, mentoring
Plán rozvoja ľudí definuje kurikulum, mentoring a meranie dopadu na výkon aj kariérny postup.
SLA s dev tímom: ticketing a lead time
Ako nastaviť SLA s dev tímom: jasné priority, lead time a ownership. Zlepšíte spoluprácu, rýchlosť dodávok aj riešenie incidentov.
90-dňové okno: taktický plán a míľniky
Plánujte v 90-dňových oknách: definujte míľniky, kapacity a riziká, robte pravidelné check-iny.
Měření výkonnosti a efektivity DevOps procesů
Měřte efektivitu DevOps procesů: DORA metriky a telemetrie. Zlepšujte tok změn i stabilitu služeb.
E-A-T vo vysokej praxi: autorita autora a značky
Uveďte expertov, metodiky a referencie, zviditeľnite skúsenosť a zodpovednosť značky.
Organizácia ako systém a jej štruktúra
Pozrite sa na firmu ako na prepojený systém: štruktúry, toky informácií a väzby, ktoré rozhodujú o efektivite, rýchlosti a kvalite rozhodnutí.
Režisérske umenie
Režisérstvo: od vízie po postprodukciu. Ako viesť tím, pracovať s hercom a mizanscénou, aby bol príbeh zrozumiteľný, rytmický a vizuálne presvedčivý.
Twitter/X komunikácia a reputačný manažment
Twitter/X podporuje rýchly dialóg a reputáciu. Pracujte s vláknami, bezpečnosťou značky a metrikami v reálnom čase.
Interpretácia partitúry a práca s orchestrom
"Interpretácia partitúry a práca s orchestrom: Pochopiteľné princípy a praktické ukážky s mini cvičeniami. Pomôžu pri analýze, komponovaní a interpretáciistručné postupy a ko"
Startup ekosystémy a podnikateľský manažment
Jak fungují startup ekosystémy, akcelerátory a investoři. Praktické tipy pro řízení, škálování a získávání kapitálu v raných fázích podnikání.
Lídri ako nositelia vízie: storytelling a príklady správania
Lídri nesú víziu cez príbehy a príklady správania, konzistentný tréning posilní vplyv na tím.
Prečo majú ľudia sklon vzdorovať zmene?
Prečo ľudia vzdorujú zmene: odpor, úzky záujem, nepochopenie, nedostatok dôvery a únava. Tipy pre manažérov, ako včas identifikovať a zmierniť negatívne reakcie na zmenu.
Prečo je zmena dôležitá?
Prežiť znamená prispôsobovať sa. Prečo sú zmeny kľúčové pre jednotlivcov aj organizácie, aké majú formy, prečo im odporujeme a čo hrozí, ak sa im vyhneme.
KPI po 90 dňoch: ako zmerať prvé dopady
Po 90 dňoch zmerajte prvé dopady: porovnajte s baseline a rozhodnite o ďalších krokoch.
