Analýza hodnotového reťazca
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku. Postup hodnotenia konkurenčných síl. Porterov hodnotový reťazec - primárne a podporné aktivity, význam a ciele.
Strategická diagnostika
SWOT analýza
Postup tvorby SWOT analýzy. Definícia, faktory, stratégie a príklady vytvorenia analýzy SWOT. Grafická vizualizácia matice SWOT. Chyby pri tvorbe SWOT.
Diagnostika v stratégii
Strategická diagnostika: externá a interná analýza, ktoré vymedzia priestor rozhodnutí. Zhodnotí trh, zdroje, konkurenčné sily a dopyt, aby určila smer a priority rozvoja.
Strategický cyklus
Od premís a poslania cez situačné analýzy a voľbu stratégie až po jej realizáciu a kontrolu, otázky pre manažérov k definovaniu identity a hodnôt firmy (3P: produkt-profit-personál).
Strategická diagnostika
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Model siedmich S podľa firmy McKinsey
Model 7S McKinsey: stratégia, štruktúra, systémy, štýl, personál, zručnosti a zdieľané hodnoty. Ako ich zosúladiť, aby kultúra podporila úspešnú implementáciu podnikovej stratégie.
Strategická diagnostika: Diagnostika príležitostí a rizík
Ako diagnostikovať príležitosti a riziká: spojte externú analýzu s vnútornými zdrojmi, identifikujte silné stránky a vytvorte stratégiu, ktorá mení okolie vo váš prospech.
Analýza odvetvia
Strategické skupiny v odvetví: kto súperí podobne a prečo na tom záleží. Mapovanie, bariéry pohybu, vyjednávacia sila, substitúty a faktory ziskovosti podľa Portera.
Interná diagnostika
Interná diagnostika: trh a produkty, výrobné faktory, konkurenčná sila, silné a slabé stránky. Metódy: profil schopností, SWOT, hodnotový aj nákladový reťazec plus.
Strategický profil a analýza zraniteľnosti
Strategický profil podniku a jeho význam. Analýza zraniteľnosti. Metóda diablovho advokáta. Podstata a význam analýzy nákladového reťazca.
Externá diagnostika
Externá diagnostika: STEP, mikroprostredie, konkurenti, dopyt a ponuka. Hodnotí hybné sily odvetvia, substitúty, bariéry vstupu a kľúčové faktory úspechu pre stratégiu.
Stratégia a taktika – definície
Stratégia vs. taktika: stratégia dlhodobé ciele a trajektórie, taktika metódy/krátkodobé kroky na ich dosiahnutie. Postup tvorby: analýzy, formulácia stratégií, priorít a opatrení.
Harvardská diagnostická schéma
Harvardská diagnostická schéma: marketingovo orientovaný postup na identifikáciu silných a slabých stránok. Analýza trhu, výroby, vývoja, financií a riadenia pre stratégiu.
Semestrálna práca – Definujte problém a nájdite riešenie
Case: definujte problém a nájdite riešenie. Extrémna fluktuácia v sprostredkovaní - Simonov proces prieskum-návrh-výber, príčiny málo práce a vybavenia a rámec nápravných opatrení.
