Účasť HR na firemných rozhodnutiach
Účasť HR na firemných rozhodnutiach: HR ako strategický partner: kultúra, digitalizácia a hodnota pre biznis. Účasť na rozhodovaní a vplyv na výkonnosť.
Riadenie ľudských zdrojov
Krízová komunikácia v reálnom čase
Ako zvládnuť krízu na sociálnych sieťach: protokol schvaľovania, faktická presnosť a empatický tón s rýchlou odozvou.
Politické riziká v medzinárodnom podnikaní
Riadenie politických rizík v medzinárodnom biznise: diverzifikácia, poistenie a monitoring legislatívy.
Verejné dotácie a granty: daňový režim prijatých prostriedkov
Ako zdaňovať a účtovať prijaté dotácie a granty, na čo si dať pozor v podmienkach a dokladovaní.
Ako čítať pracovnú ponuku: medzi riadkami
Ako čítať inzerát medzi riadkami: rozlíšiť must-have od nice-to-have, vyhodnotiť fit a odhaliť červené vlajky skôr než odpoviete.
Recruitment marketing a sociálne siete
Recruitment marketing a sociálne siete: Tvorba EVP, benefity, ambasádori a obsah, ktorý priťahuje talenty. Prepojenie kultúry s marketingom a budovanie dôvery zamestnancov v z
Podpora podnikateľského myslenia zamestnancov
Podporujte podnikanie vo firme: vytvorte sandbox, mentoring a motivácie, merajte prínos a škálujte úspechy.
Komunikácia značky naprieč kanálmi
Komunikácia značky naprieč kanálmi: Postup od stratégie po exekúciu. Pozicionovanie, architektúra portfólia, konzistentná komunikácia a metriky, ktoré merajú rast brand equity
Mzdové ponuky v inzerátoch: rozsahy, ktoré dávajú zmysel
Uvádzajte rozsahy miezd v inzerátoch tak, aby sedeli trhu aj internej rovnosti, jasný formát znižuje šum.
Dočasné pridelenie a agentúrne zamestnávanie: zásady férovosti
Zásady férovosti pri dočasnom pridelení a agentúrnych pracovníkoch, rovnaké podmienky a jasné rozdelenie zodpovedností.
Etický kódex manažéra
Etický kódex dáva jasné hranice a procesy. Školenia a whistleblowing posilňujú kultúru spravodlivosti.
Digitalizácia ako katalyzátor zmien
Digitalizácia katalyzuje zmenu cez dáta a automatizáciu. Zlaďte procesy a kultúru, aby organizácia zrýchlila a zlepšila výsledky.
Prečo MBA, LL.M. a ďalšie postgraduálne tituly získavajú na Slovensku popularitu
Zistite, prečo MBA, LL.M., MHA či DBA získavajú popularitu na Slovensku. Postgraduálne tituly prinášajú kariérny rast, prestíž a uznanie.
Transformácia kultúry pri zmene vedenia
Transformácia kultúry pri zmene vedenia: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.
Ukončenie pracovného pomeru: dohoda, výpoveď, odstupné
Prehľadne o možnostiach ukončenia - dohoda, výpoveď, odstupné - vrátane lehôt, dokumentov a šetrnej komunikácie.
Organizačné učenie sa ako konkurenčná výhoda
Organizačné učenie sa ako konkurenčná výhoda: Sengeho koncept: zdieľanie znalostí, reflexia, spätná väzba a digitálne ekosystémy pre trvalé učenie.
Všeobecné kritériá pre vykonávanie profesie
Predpokladom úspešného vykonávania profesie je na jednej strane pripravenosť indivídua charakterizovaná odbornými znalosťami, odbornými vedomosťami, praxou, skúsenosťami a osobnými charakteristikami.
Transformačné vedenie počas zmien
Transformačné vedenie počas zmien: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
Globálne trendy v talent manažmente
Globálne trendy v talent manažmente: Identifikácia talentov, kariérne cesty a nástupníctvo. Ako udržať kľúčových ľudí a sledovať trendy talent manažmentu.
Práca zo zahraničia na pár týždňov: okno bezpečia
Ako navrhnúť krátke „okno bezpečia“ na prácu zo zahraničia bez daňových a poistných nášľapov, praktický guideline.
Ako legitimne riešiť príležitostnú výpomoc
Ako legálne pokryť príležitostnú výpomoc: vhodné zmluvy, limity odmien a odvodové povinnosti.
Metódy hodnotenia zamestnancov
Metódy hodnotenia zamestnancov: Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.
Odmeňovanie transparentne: pásma miezd a komunikácia
Transparentné pásma miezd a jasné FAQ znižujú šumy, ukážeme, ako nastaviť komunikáciu, aby rástla dôvera.
Zapojenie zamestnancov do transformačných procesov
Zapojenie zamestnancov do transformačných procesov: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
