Podporuje spoločnosť pri nastavovaní efektívneho systému manažérstva BOZP
Napriek tomu, že medzi nimi často panujú značné rozdiely, zamestnanci, manažéri či majitelia firiem - všetci majú spoločný cieľ.
Manažment
Ako sa zamerať na rozvoj a vzdelávanie vašich zamestnancov? Poradíme Vám!
Pravidelné vzdelávanie a rozvoj zamestnancov predstavuje podstatnú súčasť fungovania spoločnosti. Ako na rozvoj a vzdelávanie zamestnancov?
Čo je to ERP systém a ako si ho vybrať?
S rastom firmy prichádza aj nutnosť vytvárania a využívania firemných procesov. No a práve s nimi vám dokáže pomôcť funkčný ERP systém.
Analýza pracovného miesta
Analýza pracovného miesta: účel, popis a špecifikácia. Metódy pozorovania, rozhovoru, dotazníkov a funkcionálnej analýzy ako základ pre nábor, tréning, mzdy i bezpečnosť práce.
Máte ju? Schopnosť, ktorú si vyžaduje viac ako polovica všetkých pracovných inzerátov
Vedeli ste, že viac ako polovica všetkých pracovných inzerátov na trhu práce vyžaduje od uchádzačov jazykové znalosti?
Konflikty na pracovisku – poškodzujú viac než len produktivitu
Či už ide o napätie zo stresujúceho termínu, tvorivé rozdiely alebo konfliktné osobnosti, občasné nezhody na pracovisku sú nevyhnutné.
Proces manažmentu hlavnej výroby
Proces manažmentu hlavnej výroby: synergická analýza, JIT, štruktúrne a funkčné rozbory, špecializácia, typy organizácie a zákonitosti výroby. Praktický rámec pre vyšší výkon.
Ako sa obliecť na pohovor, aby ste uspeli?
Hovorí sa, že oblečenie je polovicou úspechu, ak chcete získať prácu. Poradíme vám, čo si obliecť na pohovor, aby ste uspeli.
Odborný prístup
Odborný prístup k zmene: nezávislí experti analyzujú problém a navrhnú riešenie. Výhody nadhľadu, riziká závislosti manažmentu a ako zladiť odporúčania s cieľmi podniku.
Na čo môže slúžiť forexový kalendár?
Pokiaľ začínate obchodovať forex, tak sa pravdepodobne v blízkej dobe stretnete s pojmom forexový kalendár. Čo to je a na čo môžete tento praktický nástroj poslúžiť?
Telekomunikácie
Stručná história telekomunikácií: od poslov a optických signálov cez telegraf a telefón po bezdrôtový prenos. Kľúčoví priekopníci: Ørsted, Ampère, Faraday a Morse.
Základné atribúty MIS
Základné atribúty MIS a ISO kritériá: funkčnosť, spoľahlivosť, použiteľnosť, efektívnosť, udržovateľnosť a prenositeľnosť. Čo sledovať pri výbere a hodnotení systému.
Metóda STRADIN
Metóda STRADIN: skupinové strategické rozhodovanie v 4 tímoch (A návrhy, B interné limity, C reakcie okolia, D hodnotenie). Paralelná práca a spätná väzba zlepšujú stratégiu.
Euromanažér (globálny manažér)
Profil euromanažéra: dlhodobý strategický pohľad, tri prístupy k vedeniu, kľúčové kompetencie a schopnosti pre riadenie naprieč kultúrami adaptabilita, etika, jazyky a výsledky.
Riadenie predajných síl
Predajné sily, ich štruktúra a budovanie. Získavanie, výber a výcvik predajcov. Stratégia predajnej sily. Formy predaja. Motivácia a stimulovanie predajných síl. Hodnotenie a odmeňovanie predajcov.
Situačné teórie vedenia
Situačné teórie vedenia: Fiedlerov model závislosti, štýl vzťahový vs úlohový a faktory kontroly situácie. Ako prispôsobiť prostredie vedúcemu pre vysokú výkonnosť tímu.
Ako zvládnuť negativitu iných
Ako pracovať s negativitou iných: štyri stratégie, nenechať sa vyprovokovať, smerovať k riešeniam, oceňovať pokrok a korigovať správanie. Plus kroky na úspešné zavedenie zmien.
Čaká Vás pracovný pohovor? Príprava je základ!
Každý, kto je pozvaný na pohovor, už prekonal najťažšiu prekážku: Podklady prihlášky boli presvedčivé, rovnako ako odborná kvalifikácia.
PC siete a možnosti ich využitia
PC siete: prečo a ako ich využívať vo firme. Zdieľanie dát, programov a zariadení, vyššia spoľahlivosť, rýchla komunikácia, servery, zálohovanie a spoločné tlačiarne v LAN.
Hlavné problémy rozvoja MIS v podnikovej praxi
Problémy rozvoja MIS: slabá stratégia, nesprávny výber podľa ceny, málo EIS, nepripravení manažéri, nízka integrácia a bezpečnosť. Odporúčaný správny postup zavádzania.
Oddýchnuté telo aj myseľ je tá najlepšia cesta k vysokej produktivite
Schopnosť vedieť prejsť z práce do režimu oddychu a späť je veľmi dôležitá zručnosť, ktorá pomáha ekonomicky a efektívne využívať vašu fyzickú a duševnú energiu.
Jeden z najlepších spôsobov, ako získať vysnívané povolanie
Veľmi málo ľudí si však uvedomuje, že na získanie vysnívanej a dobre platenej pracovnej pozície musíte na budúceho zamestnávateľa alebo HR špecialistu urobiť dobrý dojem. %
Typy IS a informačná pyramída
Typy IS a informačná pyramída: EIS, MIS, SPR, znalostné a transakčné systémy. Vlastnosti dobrých informácií: relevantnosť, aktuálnosť, presnosť, zrozumiteľnosť, úplnosť.
Ako si udržať stabilitu vašej vedúcej pozície: 3 tipy
Kvalitný manažér sa pozná podľa toho, že sa o svojich zamestnancov zaujíma a vie, že motivovaný zamestnanec si odvedie svoju prácu a tým si aj a jeho nadriadený splní svoje ciele.
