Čo je to kancelárska ergonómia?
Ergonómia zohľadňuje osobitosť pracoviska a jeho charakter. Nezameriava sa však iba na fyzické schopnosti človeka. Pozornosť venuje aj jeho psychike a fyziológii.
Manažment
Vedenie a teórie vedenia
Vedenie a teórie vedenia: ako štýl manažéra formujú vnútorná sila, postoje podriadených a situácia. Autoritatívny vs demokratický prístup a ich vplyv na komunikáciu a výkon.
Analýza externého prostredia podniku
Makro a odvetvové prostredie podniku prehľadne: kľúčové faktory, Porterove sily, techniky PASSPORT, monitoring i štúdie. Naučte sa odhaliť hrozby a príležitosti včas.
Ekonomicky optimálna výroba
Ekonomicky optimálna výroba maximalizuje pridanú hodnotu pri rešpektovaní trhu a obmedzení. Rozhodujú manažment, technológie, financie, dostupnosť faktorov i predpisy BOZP a ŽP.
Plánovanie a Stratégia ĽZ
Plánovanie a stratégia ĽZ: stupne integrácie s podnikovou stratégiou, priority HR a dlhodobé rozhodnutia. Orientácia na klímu, odmeňovanie, kvalifikačnú štruktúru a kultúru.
Prevencia je tá najlepšia investícia do vášho zdravia
Investovanie do seba a svojho rozvoja je najlepší spôsob, ako zvýšiť svoj osobný kapitál.
4 tipy, ako byť v tom, čo robíte ešte lepší
Na dosiahnutie dobrých výsledkov v práci alebo kariére vám použitie motivačnej myšlienky nestačí.
Personálne plánovanie a výhľadové plánovanie práce
Personálne a výhľadové plánovanie práce: metódy prognóz, zvyšovanie pružnosti pracovnej sily a plánovanie produktivity. Vzorce na úsporu času a pracovníkov v podniku.
Analýza odvetvia
Strategické skupiny v odvetví: kto súperí podobne a prečo na tom záleží. Mapovanie, bariéry pohybu, vyjednávacia sila, substitúty a faktory ziskovosti podľa Portera.
Príčiny zlyhania skupiny
Prečo skupiny zlyhávajú: nejasné ciele a pravidlá, slabá komunikácia, nerovnosť, netolerancia a málo tvorivých metód. Ako nastaviť tím, aby sa dostavil synergický efekt.
Výkonní pri práci z domu budete, ak sa vyhnete neporiadku, chaosu a zhonu
Prichádzame na to, že vytvorenie optimálnych podmienok na produktívnu prácu z domova má veľmi veľký význam, no nie je vôbec jednoduché.
Nábor pracovníkov – pracovný nábor
Nábor pracovníkov: interné a externé zdroje, ich výhody a nevýhody. Metódy od inzerátov cez agentúry až po odporúčania a samonominácie, vrátane praktických tipov.
Internet, intranet a extranet
Internet, intranet a extranet: siete na zdieľanie informácií, zdrojov a komunikáciu. Intranet zjednocuje internú prácu, extranet zrýchľuje spoluprácu s partnermi a skráti dodávky.
Prístup zdola – nahor (Ohniskový model)
Prístup zdola, nahor: ohniská zmien, tímy a návrhy pracovníkov. Využitie kreativity a politických procesov, prínosy, limity a prečo trvá dlhšie, no zvyšuje prijatie a motiváciu.
9 trendov vo webovom dizajne dôležitých v roku 2021
Internet sa vyvinul do extrémne veľkého informačného nástroja, čo je viditeľné v dizajnových inováciáczh. Mobilná revolúcia prinútila webových dizajnérov radikálne premyslieť ich prístup.
Zamerajte svoju pozornosť zlepšenie výrobného procesu a jednoduché riešenie operačných rizík
Pracovné úrazy: hlavné riziká, povinnosti zamestnávateľa, OOPP a prevencia. Ako nastaviť procesy, školenia a kontrolu prostredia, aby ste znížili škody na zdraví aj výpadky vo výrobe.
Mzdová politika a riadenie miezd
Mzdová politika a riadenie miezd v praxi: vnútropodnikové faktory, zákonné rámce, metódy hodnotenia práce a tvorba spravodlivého, motivačného systému odmeňovania pracovníkov.
Manažment povýrobných činností
Povýrobné činnosti ako servis, dokumentácia, dodávka a ochrana spotrebiteľa zvyšujú hodnotu produktu a lojalitu zákazníka. Zároveň prinášajú spätnú väzbu na zlepšovanie kvality.
Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia firmy
Strategické plánovanie MIS: väzba na firemnú stratégiu, architektúra IS, zmeny v organizácii, rozpočet a projekty. Postup výberu a nákupu systému vrátane kritérií hodnotenia.
Participácia
Participácia: zapojenie zamestnancov do rozhodovania od konzultácie po zhodu. Ciele, úrovne a kroky, ako budovať oddanosť, výkon a kvalitnejšie firemné rozhodnutia.
Obsah vzdelávacích programov
Obsah vzdelávacích programov: ako zosúladiť ciele a požiadavky podniku so zákonmi učenia, vekom a psychikou zamestnancov. On-the-job vs. off-the-job metódy v praxi.
Účtovníctvo v koronakríze: Ako na bezpečnú a jednoduchú prácu z domu?
Konečne môžu aj účtovníci pracovať z domu. Stačí poznať správne a bezpečné nástroje a aj ľudia spravujúci firemné peniaze môžu pracovať z bezpečia domova.
Interná diagnostika
Interná diagnostika: trh a produkty, výrobné faktory, konkurenčná sila, silné a slabé stránky. Metódy: profil schopností, SWOT, hodnotový aj nákladový reťazec plus.
MIS – Úlohy manažérov
Úlohy manažérov pri MIS: definovať ciele a požiadavky, vybrať riešenie, riadiť zavádzanie a školenia, zabezpečiť dáta a parametre. Následne systém rozvíjať a využívať v riadení.
