Problémové okruhy výrobného manažmentu
Výrobný manažment sa zameriava na efektívne riadenie výroby, tvorbu inovačných procesov a optimalizáciu kvality a logistiky, čím podporuje konkurencieschopnosť podniku.
Manažment výroby
Manažment výroby v systéme riadenia podniku
Manažment výroby v systéme riadenia podniku: podnikateľská orientácia, väzby na marketing a výskum, tvorba výrobného programu a pružný preklad trhových požiadaviek do výroby.
Operatívny controlling
OPERATÍVNY CONTROLLING
Manažment kvality – riadenie kvality
Manažment kvality: ISO 9000 v praxi, definícia kvality, zásady ISO 9004-2 a rola vedenia, ľudí, zdrojov a zákazníckeho styku pri neustálom zlepšovaní.
Manažérske systémy výroby
Manažérske systémy výroby Prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN
Manažment výroby v súčasnosti
Manažment výroby dnes: trendy a nástroje zlepšovania benchmarking, JIT, kaizen a štíhla výroba, globalizácia, informatizácia a tlak na kvalitu, rýchlosť a efektívnosť.
Manažment výroby
Všetko o manažmente výroby. Podstata manažmentu výroby a jeho funkčné poslanie. Podstata a úloha manažmentu výroby v podnikaní.
Manažment kvality
Kvalita výroby, manažment kvality, požiadavky na kvalitu, metódy kontroly a kritériá kvality. Klasifikácia nákladov na kvalitu.
Manažment prípravy výroby
Manažment prípravy výroby vysvetľuje 15 kľúčových krokov od prognóz cez konštrukciu až po ekonomické zadanie. Ukáže, ako príprava zvyšuje kvalitu, úžitok a rentabilitu produkcie.
Ekonomicky optimálna výroba
Ekonomicky optimálna výroba maximalizuje pridanú hodnotu pri rešpektovaní trhu a obmedzení. Rozhodujú manažment, technológie, financie, dostupnosť faktorov i predpisy BOZP a ŽP.
Manažment povýrobných činností
Povýrobné činnosti ako servis, dokumentácia, dodávka a ochrana spotrebiteľa zvyšujú hodnotu produktu a lojalitu zákazníka. Zároveň prinášajú spätnú väzbu na zlepšovanie kvality.
Manažment obslužných činností
Manažment obslužných činností pokrýva zásoby, údržbu, náradie, energiu a ďalšie služby. Cieľom je plynulý, hospodárny chod výroby a znižovanie nákladov bez straty kvality.
Výrobná stratégia podniku
Druhy výrobnej stratégie. Členenie druhov výrobnej stratégie. Tvorba výrobnej stratégie. Výrobná stratégia a jej realizácia.
Systémy manažmentu výroby
Americký manažment výroby, japonský manažment výroby a západoeurópsky manažment výroby. Ringi systém. JIT. Benchmarking. Kanban. Kaizen.
