Digital transformation – digitálna transformácia organizácie
Ako naplánovať a riadiť digitálnu transformáciu, zamerať sa na zákazníka a pripraviť ľudí aj procesy na nové technológie.
stratégia
Meranie efektívnosti procesov
Meranie efektívnosti procesov: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Strategické M&A: why now a integračný plán
Strategické M&A si vyžaduje „why now“, jasné synergie a integračný plán s metríkami úspechu.
Vplyv zliav na vnímanú kvalitu značky
Nadmerné zľavy znižujú vnímanú kvalitu, nájdite strategický balans medzi cenou a brandom.
SEO 2.0: SEO prispôsobené ére AI/LLM
SEO 2.0: prispôsobenie sa ére AI a LLM. Entitný prístup, nové formáty odpovedí a experimenty, ktoré držia krok s meniacim sa správaním vyhľadávania.
Úloha finančného manažmentu v podniku
Úloha finančného manažmentu v podniku: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Vernostný program ako strategický nástroj (ekonomika, nie body)
Vernostný program ako stratégia: navrhnutý na ekonomike, nie na bodoch, merateľná návratnosť.
Kultúrna politika a manažment
Ako sa tvorí kultúrna politika a riadia inštitúcie: stratégia, granty, kuratela, marketing a meranie dopadu. Modely financovania a práca s publikom.
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stra
Prepojenie KPI s firemnou stratégiou
Prepojenie KPI s firemnou stratégiou: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Význam marketingového mixu v modernej stratégii
Mix je chrbtica stratégie. Ako zosúladiť prvky 4/7P s pozicionovaním a cieľmi, aby rástla efektivita kampaní.
Budovanie značky (brand building)
Budovanie značky od základu: definícia hodnôt, pozicioning a konzistentná komunikácia. Vytvorte rozpoznateľný brand, ktorý obstojí v čase.
Predčasné splatenie hypotéky: poplatky a výnimky
Kedy a za koľko môžete úver splatiť skôr? Prejdeme poplatky, výnimky počas fixácie a model, kedy to dáva finančný zmysel.
Riadenie kapitálu a likvidity
Riadenie kapitálu a likvidity: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Obsahový marketing pre solo zakladateľky
Obsahový marketing pre solo-founderky: jasná stratégia, repurposing a kadencia, ktorá buduje konverzie.
Vízia vs. misia vs. poslanie: jasné rozdiely na príkladoch
Vysvetlíme jasné rozdiely medzi víziou, misiou a poslaním na príkladoch, aby ste udržali konzistentné smerovanie aj rozhodnutia v praxi.
SWOT vs. Porterových 5 síl: trhová dynamika vs. interné reality
SWOT hovorí o vnútri, Porter o trhových silách, spolu tvoria realistický obrázok možností aj hrozieb a lepšie rozhodnutia o pozícii.
Synergia manažérskych funkcií pre efektívne vedenie
Efekt vzniká súhrou plánovania, organizovania, vedenia a kontroly. Koordinácia a kultúra posúvajú výkon.
Postavenie malých a stredných podnikov v trhovej ekonomike
Čo je to podnik? Podnik a jeho ciele. Vymedzenie pojmu malého a stredného podniku. Subjekty cieľového rozhodovania.
Strategický marketing a návrh marketingovej stratégie
Dosiahnutie dlhodobých marketingových cieľov vyžaduje kvalitnú analýzu a presnú formuláciu marketingovej stratégie.
Strategické myslenie
Vodcovské role manažéra. Princípy strategického myslenia podľa Zdeňka Součka. Tri druhy procesu myslenia a Kenichi Ohmae.
Podnikové stratégie
Rastové, stabilizačné, revitalizačné a útlmové stratégie a ich použitie v podnikovej praxi.
Medzinárodné podnikateľské stratégie
Medzinárodné stratégie: príprava a vstup do medzinárodného podnikateľského prostredia. Faktory determinujúce a vytvárajúce konkurenčnú výhodu podľa Portera.
