Marketingový mix 4P/7P pre služby a SaaS
4P/7P pre služby a SaaS získava nový význam, ukážeme, ako ho preložiť do taktík.
4P/7P pre služby a SaaS získava nový význam, ukážeme, ako ho preložiť do taktík.
BSC doplní SWOT o vyvážené perspektívy, prepojí iniciatívy s KPI a zviditeľní kauzálne väzby.
Model piatich síl odhalí tlak na marže a priestory na diferenciáciu. Podľa sily hráčov upravte stratégiu a investície.
Moderný výklad 4P/7P pre služby a SaaS: ako preložiť strategické voľby do taktických krokov.
Globálny trh prináša šance aj riziká. Pripravte stratégiu voči konkurencii, regulácii a volatilite.
Prečo sú festivaly pre film kľúčové. Ako funguje výber, trhy a networking a ako naplánovať festivalovú stratégiu od premiéry po distribúciu.
Nastavte si „deadline radar“: sledujte lehoty a doručenie, pripravte dôkazy a konzistentnú stratégiu.
Ako naplánovať a riadiť digitálnu transformáciu, zamerať sa na zákazníka a pripraviť ľudí aj procesy na nové technológie.
Meranie efektívnosti procesov: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Strategické M&A si vyžaduje „why now“, jasné synergie a integračný plán s metríkami úspechu.
Nadmerné zľavy znižujú vnímanú kvalitu, nájdite strategický balans medzi cenou a brandom.
SEO 2.0: prispôsobenie sa ére AI a LLM. Entitný prístup, nové formáty odpovedí a experimenty, ktoré držia krok s meniacim sa správaním vyhľadávania.
Úloha finančného manažmentu v podniku: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Vernostný program ako stratégia: navrhnutý na ekonomike, nie na bodoch, merateľná návratnosť.
Ako sa tvorí kultúrna politika a riadia inštitúcie: stratégia, granty, kuratela, marketing a meranie dopadu. Modely financovania a práca s publikom.
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stra
Prepojenie KPI s firemnou stratégiou: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Mix je chrbtica stratégie. Ako zosúladiť prvky 4/7P s pozicionovaním a cieľmi, aby rástla efektivita kampaní.
Budovanie značky od základu: definícia hodnôt, pozicioning a konzistentná komunikácia. Vytvorte rozpoznateľný brand, ktorý obstojí v čase.
Kedy a za koľko môžete úver splatiť skôr? Prejdeme poplatky, výnimky počas fixácie a model, kedy to dáva finančný zmysel.
Riadenie kapitálu a likvidity: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Analýza výsledkov a rozhodovanie na základe dát: Ako zvoliť KPI, merať procesy a prepojiť ich so stratégiou. Dashboardy, reporting a dátové rozhodovanie.
Obsahový marketing pre solo-founderky: jasná stratégia, repurposing a kadencia, ktorá buduje konverzie.
Vysvetlíme jasné rozdiely medzi víziou, misiou a poslaním na príkladoch, aby ste udržali konzistentné smerovanie aj rozhodnutia v praxi.