Euromanažér

Euromanažér je globálny manažér.

Od euromanažérov sa vyžaduje:

• dlhodobý pohľad dopredu orientovaný na strategický rozvoj firmy – je to prvoradá požiadavka, ktorá by mala zohľadňovať aj štýl vedenia preferovaný u globálneho manažéra
• komplexná (široká) kompetencia

Podľa tohto môžeme členiť globálnych manažérov do 3 skupín:

• vedúci, ktorí preferujú ľudí – ľudia v podniku sú najdôležitejšie zdroje, najsilnejšia konkurenčná výhoda. Takíto vedúci sú presvedčení o význame motivácie a spolupráce. Tvrdia, že správnym vedením a tímovou spoluprácou je možné dosiahnuť úspech.
• vedúci, ktorí preferujú informačné systémy – štýl vedenia je zameraný na zdokonaľovanie riadenia a jeho procesov. Know-how a systémy sú nositeľmi úspechov. Takíto vedúci ovládajú PC techniky, strategické koordinovanie, rozhodovacie procesy na PC…
• vedúci, ktorí sú zameraní na výsledky – za najdôležitejšiu schopnosť manažéra považujú schopnosť vytyčovať ciele, smer a priority, riešiť problémy. Ide predovšetkým o manažéra businessmana a podnikateľa.

Nevyhnutné schopnosti euromanažérov sú doplnené schopnosťou riadiť nadnárodné spoločnosti, čo si vyžaduje:

• citlivosť pre rozdielne kultúry (schopnosť pochopiť kultúru a prispôsobiť jej svoje chovanie)
• schopnosť zohľadniť etické a kultúrne rozdiely
• jazykové schopnosti
• vysoká adaptabilita
• vyššia odolnosť, schopnosť vyrovnať sa s tlakmi
• vlastná motivácia
• schopnosť preberať iniciatívu, keď je odkázaný sám na seba