Tvorba a kontrola projektového rozpočtu
Tvorba a kontrola projektového rozpočtu: Rozpočet, cash flow, náklady a výnosy. ROI/NPV, granty a financovanie verejných projektov.
Tvorba a kontrola projektového rozpočtu: Rozpočet, cash flow, náklady a výnosy. ROI/NPV, granty a financovanie verejných projektov.
Manažéri potrebujú mix technických, sociálnych a konceptuálnych zručností. Posilnite analýzu, komunikáciu a etiku.
Integrita ako základ líderského správania: Integrita, etické kódexy a compliance. Rozhodovanie v kríze a dôvera v digitálnom prostredí.
Diferencujte sa cez hodnotu a inovácie. Kombinujte produkt, službu a model tak, aby vás konkurencia ťažko kopírovala.
Komunikácia výsledkov stakeholderom: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Zlepšite dôveru transparentnou komunikáciou: zrozumiteľné zásady, voľby pre cookies a jasné vysvetlenie hodnoty výmenou za dáta zákazníkov.
Rozdelenie zodpovedností (RACI matica): Budovanie tímu, RACI, motivácia a rola lídra/kouča. Komunikácia a riešenie konfliktov.
Kampane, ktoré hýbu správaním, stoja na empatii a silnom príbehu. Archetypy a hudba umocnia emóciu, meranie preverí dopad.
Fázy zákazníckej cesty od povedomia po lojalitu: Mapovanie cesty od povedomia po lojalitu. Touchpointy, emócie a príležitosti na zlepšenie s praktickými príkladmi a prioritizá
Interná komunikácia hodnôt: Definovanie hodnôt, komunikácia a vzdelávanie. Autenticita a dodržiavanie princípov v praxi.
Prečo TikTok mení komunikáciu značiek: krátke videá, trendové zvuky a komunita, ktoré zrýchľujú dosah, interakcie aj konverzie.
Ako si získať dôveru: konzistentné hodnoty, ľudské príbehy a otvorená spätná väzba. Autenticita prináša lepšie vzťahy aj výsledky.
Budujte dôveru v online tímoch cez jasné dohody a rituály. Merajte záväzky a podporujte otvorenú spätnú väzbu.
Riadenie výkonu tímov v hybridnom prostredí: Fázy tímu podľa Tuckmana, roly podľa Belbina a psychologická bezpečnosť. Ako riadiť výkon v hybridnom prostredí.
„Netflix efekt“ nastavuje štandard personalizácie: uľahčuje objavovanie, zvyšuje zapojenie a učí zákazníkov očakávať presné odporúčania v každej službe.
Dátami riadená optimalizácia mixu: testovanie, atribúcia a modely elasticity na lepšie rozhodovanie a CLV.
Implementácia BSC do podnikovej štruktúry: Ako navrhnúť a zaviesť BSC: perspektívy, mapa stratégie, KPI a iniciatívy. Prepojenie cieľov s výkonom a prínos pre rozhodovanie.
Integrácia projektových nástrojov s CRM systémami: Softvérové riešenia: Trello, Jira, Miro a ďalšie. Riadenie úloh, času, nákladov a integrácia s CRM.
Koučing a mentoring ako moderné nástroje rozvoja: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Strategické myslenie spája analýzu s voľbami a alokáciou zdrojov. Scenáre a dôsledná exekúcia tvoria výhodu.
Ako budovať dôveru v platbách: bezpečnostné štandardy, jasná komunikácia rizík a nárokov a prehľadné pravidlá pre reklamácie.
Modely zmenového riadenia - Kotter, Lewin, ADKAR: Kotter, Lewin a ADKAR v praxi: príprava, komunikácia, zapojenie ľudí a metriky úspechu transformácie.
Základné dokumenty projektu - plán, rozpočet, riziká: Plán, rozpočet, riziká a KPI. Štandardizácia šablón a automatizácia zberu dát pre reporting.
Proaktívne využitie spätnej väzby v stratégii: Zber, meranie a analýza spätnej väzby pomocou NPS, CSAT, CES a sentimentu. Ako vytvoriť feedback loop a proaktívne zlepšovať pro