Koučing a mentoring ako moderné nástroje rozvoja
Koučing a mentoring ako moderné nástroje rozvoja: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
koučing
Koučovacie nástroje pre manažérov
Koučovacie nástroje pre manažérov: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Rozvoj manažérskej zrelosti
Zrelosť rastie cez spätnú väzbu a koučing. Zlepšujte delegovanie, rozhodovanie a odolnosť voči tlaku.
Vzdelávacie programy a interné školenia
Vzdelávacie programy a interné školenia: Onboarding, školenia, mentoring a koučing. Tvorba plánov rozvoja a meranie dopadu na výkon a kariéru zamestnancov.
Firemné vzdelávanie ako strategická investícia
Firemné vzdelávanie ako strategická investícia: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Implementácia agilných princípov v praxi
Implementujte agilné princípy cez piloty a koučing. Merajte pokrok, rytmizujte prácu a učte sa v retrospektívach.
Úvodný adaptačný proces v organizácii
Úvodný adaptačný proces v organizácii: Onboarding, školenia, mentoring a koučing. Tvorba plánov rozvoja a meranie dopadu na výkon a kariéru zamestnancov.
Vplyv vzdelávania na výkonnosť a angažovanosť
Vplyv vzdelávania na výkonnosť a angažovanosť: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Chodecké koučovacie stretnutia: prečo to funguje
Chodecké koučovanie spája pohyb a premýšľanie, tempo a otázky držia fokus.
Úloha lídra v startup prostredí
Líder v startupe spája víziu s koučingom a odolnosťou. Drží fokus a buduje kultúru výkonu a učenia.
Manažér ako kouč a facilitátor
Premeňte rolu manažéra na kouča: kladenie silných otázok, facilitácia diskusií a podpora rastu tímu pre dlhodobý výkon a angažovanosť.
Manažér ako líder a mentor
Manažér ako líder a mentor: ako inšpirovať, koučovať a rozvíjať talenty. Praktické nástroje na budovanie dôvery a zodpovedných, samostatných tímov.
Otázkový prístup v koučovacom štýle
Otázkový prístup v koučovacom štýle: Koučovací štýl: otázky, facilitácia skupín a podpora sebavedomia tímu. Praktické nástroje rozhovorov.
Vzdelávanie a koučing v organizáciách
Vzdelávanie a koučing v organizácii: ako zistiť potreby, vybrať metódy a merať dopad. Praktické tipy na prenos naučeného do práce.
Podpora kariérneho rastu zamestnancov
Podpora kariérneho rastu zamestnancov: Onboarding, školenia, mentoring a koučing. Tvorba plánov rozvoja a meranie dopadu na výkon a kariéru zamestnancov.
