Etika soft poradenstva: čo nesľubovať
Nesľubujte nemožné, jasné hranice kompetencií a referral budujú dôveru.
kompetencie
Hodnotenie výkonu a kompetencií
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.
Jemný koučing: čo áno a čo už patrí terapeutovi
Soft koučing má svoje limity, čo patrí terapeutovi, odporučte citlivo a eticky.
Notár vs. matrika vs. obecný úrad: kto čo potvrdzuje
Notár, matrika a obec majú rozdielne kompetencie, vyberte správny úrad pre podpis či kópiu.
Firemná kultúra orientovaná na zákazníka
Ako stavať kultúru zákazníckosti: zosúladiť ciele a odmeny, rozvíjať kompetencie tímov a zaviesť rituály, ktoré podporujú špičkové CX.
Job architecture: kariérne levely a mzdové pásma
Vytvorte jasné levely a roly s kompetenciami a pásmami miezd, aby boli povýšenia a odmeny predvídateľné a férové.
HR plán: headcount, kompetenčná mapa, náborové vlny
HR plán zosúladí headcount a kompetencie s náborom a retenciou, sleduje metriky a pripravenosť nástupníctva.
Hľadáte posilu? Toto sú kľúčové aspekty pri výbere kvalitného zamestnanca
V dnešnom konkurenčnom a dynamickom svete je výber kvalitných zamestnancov pre každú spoločnosť základom jej úspechu.
