Vyjednávanie s dodávateľmi: rámce a BATNA
Vyjednávajte s dodávateľmi rámcami a BATNA, zlaďte SLA a cenu s hodnotou, budujte dlhodobosť.
Vyjednávajte s dodávateľmi rámcami a BATNA, zlaďte SLA a cenu s hodnotou, budujte dlhodobosť.
Udržateľné podujatia: catering bez odpadu, mobilita hostí a opakovateľné materiály s meraním dopadov.
Všetko o zásobách a zásobovaní: Plánovanie zásob a zásobovacia činnosť. Druhy zásob, inventarizácia a zásobovanie v podniku.
Mikroprostredie podniku: interné a externé faktory, ktoré tvoria hodnotu. Nástroje, KPI a odporúčania, ako zosúladiť kapacity firmy s dopytom cieľových trhov.
Manažment a prostredie
Cenové zmeny, či už znižovanie alebo zvyšovanie cien, sú nevyhnutné pre adaptáciu na trhové podmienky a ekonomické faktory, pričom ovplyvňujú zákazníkov, konkurenciu a distribútorov.
Biznis bez skladov je možný, no stojí na spoľahlivých dodávateľoch a zákazníckej podpore.
Model piatich síl odhalí tlak na marže a priestory na diferenciáciu. Podľa sily hráčov upravte stratégiu a investície.
Global sourcing prináša úspory aj riziká. Diverzifikujte dodávateľov, sledujte kvalitu a compliance.