Podnikavosť je schopnosť, umenie a motivácia k vyhľadávaniu, vytváraniu a využívaniu príležitostí, ktoré sa nachádzajú v podnikateľskom prostredí, aby si podnikateľský subjekt zabezpečil ziskovosť. Podnikavosť má dve hľadiská:

Objektívna podnikavosť

  1. Vonkajšia podnikavosť – schopnosť objaviť alebo zámerne vytvoriť a efektívne využiť príležitosti, kt. podnikateľskému subjektu vznikajú z aktívnych vzťahov s jednotlivými subjektmi podnikateľského prostredia
  2. Vnútorná podnikavosť – aktívne, iniciatívne a tvorivé vyhľadávanie a efektívne využívanie vnútropodnikových príležitostí na zlepšenie plnenia poslania a cieľov podniku

Subjektívna podnikavosť

Podnikateľ a manažér subjektívnu podnikavosť, resp. túto schopnosť svojim konaním prenášajú na všetkých spolupracovníkov:

  • potreba presadiť sa,
  • mať prirodzenú autoritu,
  • vedieť niesť riziko,
  • pozitívna predstava o sebe,
  • optimistický pohľad na svet,
  • náročný na seba,
  • tvorivý a pod.

Definícia podnikania

Podnikanie je realizácia podnikavosti v praktickom živote. Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť s cieľom dosiahnuť zisk (§2 ods. 1 Obchodného zákonníka). Podnikavosť sa uskutočňuje využitím príležitostí, ktoré vznikli náhodne, alebo cestou príležitostí, ktoré vytvoril podnik. Ťažiskom podnikania je hľadanie, vytváranie podnikateľských činností s tým, že čaká na zhodnotenie manažérskej činnosti.

6 základných rozmerov podnikania

  1. strategická orientácia
  2. oddanosť príležitostí
  3. zverovanie zdrojov
  4. kontrola zdrojov
  5. štruktúra manažmentu
  6. filozofia odmeňovania

Základné znaky podnikania

  • sústavná, t. j. nepretržitá činnosť, ktorá je vykonávaná
  • samostatne
  • vo vlastnom mene
  • na vlastnú zodpovednosť

Podnikanie je vlastnosť človeka, spája sa s umením inovovať, motivovať, vytvárať a využívať na rozvoj výrobných a hospodárskych činností. Je to ľudská činnosť, ktorá sa zameriava na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike.

Rovnovážny stav – výrobné zdroje sú využívané optimálnym spôsobom so zreteľom na vlastnosti ekonomického prostredia.

Zisk – výsledok hospodárskej činnosti.

Podnikanie vyvolávajú podniky, ktoré sú:

  1. podniky vznikajú ako odozva na ekonomickú príležitosť,
  2. sú vytvárané – štátom za účelom produkcie verejných statkov.

Medzi základné predpoklady na podnikanie patria objektívne faktory a subjektívne faktory – individuálne vlastnosti človeka, od jeho vlastností, pripravenosť a motivácia podnikať.

Podnikateľ

Podnikateľ (podľa obch. zákonníka) je FO alebo PO, ktorá:

  • je zapísaná v obchodnom registri
  • podniká na základe živnostenského oprávnenia
  • podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitých predpisov
  • FO, ktorá uskutočňuje poľnohospodársku výrobu a je pre jej výkon evidovaná

Rozdieľ medzi podnikateľom a manažérom

Podnikateľ vkladá do podnikania finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zhodnocovaní vloženého kapitálu a je vo svojej aktivite nezávislý.

Manažér je predstaviteľ podniku vo vzťahu k zamestnancom. Vedie svojich podriadených, zabezpečuje interpersonálne vo vnútri podniku i mimo neho. Rieši problémy, hľadá kompromisy a je v podriadenom vzťahu voči vlastníkom.

Okolie podniku a vzťahy podniku

  • všeobecné okolie (nepriame) – pôsobí na všetky podniky
  • špecifické okolie (priame) – pôsobí na konkrétny podnik, prostredníctvom prvkov, ako sú dodávatelia, zákazníci, konkurenti, …

PESTE – politické, ekonomické, sociálne, technologické, environmentálne

Vertikálne vzťahy (väzby) – zhora nadol – majú mocenský charakter

  1. podnik – štát
  2. podnik – obec
  3. podnik – verejnosť

Horizontálne vzťahy (väzby) sú obchodno-záväzkové vzťahy.

  1. podnik – dodávatelia
  2. podnik – konkurenti
  3. podnik – zákazníci
  4. podnik – finančné a nefinančné inštitúcie

Podnikové výrobné faktory

Podnikové výrobné faktory sú vstupy do transformačného procesu v podobe prvkov činnosti a ich vzájomných väzieb, ako aj väzieb na vonkajšie okolie. Podnikové výrobné faktory môžu byť:

  • dispozitívne – súvisia s riadením podniku (plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola)
  • elementárne – vzťah podnik a okolie (podnik – štát…)

Ďalej podnikové výrobné faktory rozdeľujeme na:

  1. spotrebúvané -pri tvorbe produktu sa míňajú:
    • priame – to čo tvorí podstatu výrobku
    • nepriame – rýchlo sa opotrebovávané, čo pomáha pri výrobe výrobku
  2. potenciálne – pri tvorbe produktu ich používam:
    1. aktívne – stroje, človek
    2. pasívne – budovy, výrobné haly, nevýrobné zariadenia
  3. doplnkové – vzťah podnik a jeho okolie


Pridaj komentár