Organizovanie a jeho význam pre podnikovú prax

1. Definícia organizovania

Organizovanie je druhá základná funkcia riadenia. Zahŕňa rozdelenie úloh, kompetencií a zodpovednosti medzi ľudí a prostriedky a usporiadanie komunikačných ciest medzi časťami organizácie.

Poslaním organizovania je efektívne zabezpečiť realizáciu plánovaných činností podniku prostredníctvom deľby práce, koordinácie a právomocí.

📄 Stiahnite si dokument (PDF): Štátnice – Manažment – 07 – 08 – Organizovanie a jeho význam

2. Fázy organizačného procesu (podľa OSCAR)

Objectives (Ciele): určenie cieľov a ich dosahovania
Specialization: deľba práce
Coordination: zladenie činností a zdrojov
Authority: právomoci
Responsibility: zodpovednosť

3. Obsah organizovania

Stanovenie a usporiadanie potrebných činností
Racionálna deľba práce (špecializácia)
Zoskupenie činností podľa potrieb a efektivity
Priradenie úloh konkrétnym osobám
Koordinácia činností, ľudí a zdrojov

4. Organizácia ako proces

Stanovenie podnikových cieľov
Formulácia taktických plánov
Identifikácia činností
Zoskupovanie činností
Delegovanie úloh a zodpovedností
Prepojenie útvarov a tokov informácií

5. Organizácia ako objekt a jej chápanie

Organizovať možno: činnosti, ľudí, čas, priestory, prostriedky, pracovné skupiny atď. V závislosti od objektu organizovania a jeho obsahu sa organizácia javí ako:

Štruktúra: útvary, pracoviská, ich vzťahy (graficky znázornené ako organizačná schéma)
Proces: koordinovaná činnosť smerujúca k splneniu cieľov

6. Typy organizačných štruktúr (OŠ)

Líniová, líniovo-štábna, líniovo-funkčná
Projektová, projektová koordinácia, maticová OŠ
Vysoká (pyramídová) vs. plochá (široká)

7. Zdokonaľovanie organizačných štruktúr

Zoštíhľovanie (lean): znižovanie nákladov a počtu zamestnancov
Downsizing: redukcia organizačných jednotiek
Outsourcing: vyčleňovanie činností mimo podnik
Reinžiniering: radikálne prehodnotenie a prestavba procesov

8. Kľúčové otázky pri realizácii organizovania

Čo? Prečo? Ako? Kto? Dokedy? Kde?

9. Doplňujúce poznámky

Organizovanie nie je jednorazová činnosť, ale nepretržitý proces. Úspešné organizovanie vytvára predpoklady pre efektívnu realizáciu stratégie, cieľov a vízie firmy.

📄 Stiahnite si dokument (PDF): Štátnice – Manažment – 07 – 08 – Organizovanie a jeho význam