FINANČNÉ PLÁNOVANIE

Finančné plánovanie je proces, ktorý zahŕňa:
- tvorbu podnikových cieľov
- súhrn opatrení a činností na ich dosiahnutie.

Výsledkom je finančný plán - dokument, v ktorom je proti sebe postavená súčasná a budúca potreba finančných prostriedkov a momentálne existujúce a budúce očakávané zdroje na ich krytie. Je súčasťou všetkých subsystémov plánu podniku. Existuje v podobe dlhodobej a krátkodobej, t. j. dlhodobý a krátkodobý finančný plán.

Štruktúra finančného plánu:

1. finančné ciele podniku
- široké, všeobecné - napr. rast trhovej hodnoty firmy …
- špecifické - napr. medziročný rast tržieb, dynamika rastu zisku, určitá úroveň likvidity, rast kurzu akcií …

2. základné stratégie
-napríklad stratégia prenikania na nové trhy, stratégia investovania, stratégia financovania, stratégia kvality výrobkov, stratégia efektívnosti výroby, stratégia oblasti výskumu …

3. dlhodobý (strategický) finančný plán
- obsahuje finančné rozhodnutia o dlhodobých aktívach a pasívach, ktoré nie vždy a ľahko možno zrušiť a ktoré môžu zaväzovať podnik k určitému smeru činností na niekoľko rokov. Sú to rozhodnutia o potrebe kapitálu, o spôsoboch financovania (vlastné a cudzie zdroje), o štruktúre zdrojov krytia …

Formálna časť dlhodobého finančného plánu obsahuje spravidla tieto komponenty:
- plán zisku
- plánovaná finančná bilancia
- plán cash flow
- plán kapitálových výdavkov - je dominantnou časťou dlhodobého finančného plánu.

Obsahuje techniky a analýzy, ktoré sa používajú na rozdelenie finančných zdrojov medzi investičné príležitosti. Konečným cieľov tohto plánu je maximalizovať trhovú hodnotu firmy.
- dlhodobý plán predaja
- plán výskumu a vývoja
- samotné projekty plánov

4. krátkodobý ročný finančný plán a rozpočty-obsahuje finančné rozhodnutia o krátkodobých aktívach a pasívach. Uplatňuje sa v rozmedzí niekoľkých mesiacov až 1 rok, a súvisí s bežnou hospodárskou činnosťou. Jeho úlohou je zabezpečiť platobnú schopnosť podniku a jeho likviditu. Súčasti krátkodobého finančného plánu:

- rozpočet nákladov a výnosov, t. j. plán zisku - používa sa na zabezpečenie rentability podniku

- plán nerozdeleného zisku - nadväzuje na plán zisku. Predstavuje súhrn dosiahnutých ziskov po zdanení za dobu činnosti podniku po odpočítaní čiastky, ktorá bola použitá za rovnaké obdobie (napr. na výplatu dividend, na rozvoj podniku …).

- plán peňažných príjmov a peňažných výdavkov, t. j. plán cash flow - ukazuje sumu peňažných prostriedkov, ktoré podnik mesačne alebo týždenne vydá a získa, pričom rozhodujúcou informáciou pre nás je saldo. Ak je saldo kladné, podnik má dostatočné finančné zdroje na likviditu. Ak je saldo záporné, treba hľadať dodatočné finančné zdroje.

- finančná bilancia, súvaha - zostavuje sa k dátumu totožnému s koncom plánovaného obdobia

5. hodnotenie úrovne finančného plánu (t. j. finančný audit)