Ako validovať výstupy SWOT s dátami (kvant aj kval)
Validujte výstupy SWOT cez kvant a kval: triangulácia, rýchle experimenty a baseline metriky.
Všeobecný manažment
Groupthink: techniky, ktoré ho tlmia
Groupthink tlmíte diverzitou názorov, anonymným hlasovaním a pevnými pravidlami diskusie, moderátor musí chrániť menšinové pohľady.
Evidence-informed SWOT: zdroje, ktoré dávajú váhu
Zosilnite SWOT dôkazmi: trhové štúdie, benchmarky a interné dáta, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť rozhodnutí.
Medzifiremná SWOT: benchmark s partnerom (bez citlivých dát)
Medzifiremná SWOT umožní bezpečný benchmark s partnerom bez zdieľania citlivých dát.
SWOT a citlivostná analýza: čo ak…
Citlivostná analýza ukáže, ktoré premenné hýbu výsledkom, posilní robustnosť plánov.
SWOT pre startup: produkt–trh–tím v raných fázach
V startupe sa veci menia rýchlo, SWOT pomáha zjednotiť pohľad na produkt - trh - tím a držať fokus na zásadných rizikách a príležitostiach.
SWOT pre tím: ročné plánovanie kapacít a schopností
SWOT tímu odhalí kapacity a medzery, naučíme vás ju použiť na ročné plánovanie, rozvoj a rozumné rozdelenie zodpovedností.
SWOT v kyberbezpečnosti: hrozby vs. schopnosti detekcie
Bezpečnostná SWOT mapuje hrozby a schopnosti detekcie, pomôže prioritizovať investície a procesy reakcie.
Analýza vnútorného a vonkajšieho prostredia (SWOT, PEST, Porter)
Praktický návod na SWOT, PEST a Porterov model: zber dát, interpretácia a využitie zistení pri stratégii. Vyhnite sa častým chybám.
Investičný plán (capex): priorita, ROI, fázy
Investičný plán určí priority podľa ROI, fázy a schvaľovacie brány držia disciplínu.
Funkcie manažmentu – plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola
Štyri funkcie manažmentu zrozumiteľne: ako plánovať, organizovať, viesť a kontrolovať. Praktické príklady a tipy na zladenie cieľov a procesov.
SWOT a lean: plýtvanie, tok hodnoty, bottlenecky
SWOT + lean odkryje plýtvanie a úzke miesta, preloží sa do kaizen backlogu a merateľných štandardov práce.
PMO a governance: RACI, stage-gates, reporting
PMO a governance nastaví štandardy, RACI a brány, zjednotí reporting a riadenie portfólia.
Kapitálová štruktúra podniku
Ako nastaviť pomer vlastného kapitálu a dlhu, znížiť WACC a udržať flexibilitu bez zbytočného rizika. Základy pre zdravé financovanie rastu.
Znalostný manažment ako základ rastu
Znalostný manažment je základ rastu. Zachytávajte know-how, vytvorte taxonómiu a podporte kultúru zdieľania.
Od SWOT k stratégii: 4 kombinácie (SO, WO, ST, WT)
Naučte sa prepísať štyri kombinácie SWOT do zrozumiteľných stratégií, ktoré definujú konkrétne kroky, vlastníkov aj meranie úspechu.
SWOT v HR: talent pool, retencia, kultúra
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
SWOT pri ESG: materiálnosť tém a reputačné riziká
ESG SWOT zviditeľní materiálne témy a reputačné riziká, preloží sa do cieľov a reportingov.
Úloha finančného manažmentu v podniku
Úloha finančného manažmentu v podniku: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Účel a obsah výkazu ziskov a strát
Účel a obsah výkazu ziskov a strát: stručne a prakticky. Čo to je, prečo je to dôležité a ako postupovať v praxi. Najčastejšie chyby, odporúčané kroky a kontrolné body.
Moderný manažment – matematická a systémová škola manažmentu
Moderný manažment: rozhodovacia, systémová a matematická škola. Simonova obmedzená racionalita, systémové myslenie a operačný výskum pre lepšie rozhodovanie v organizáciách.
Spolupráca IT a manažmentu pri riadení rizík
IT a manažment musia zlaďovať riziká s prioritami. Vytvorte governance a KPI pre bezpečné projekty.
SWOT a design thinking: empatia, definícia, ideácia
Použite SWOT na rámec, design thinking na tvorbu riešení: empatia → definícia → ideácia → test.
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stra
