Prístup zhora – nadol
Prístup zhora, nadol: keď zmenu tlačí top manažment. Silné a slabé stránky, riziko straty hybnosti, no rýchla realizácia a autorita. Kedy je vhodný a ako zmierniť odpor.
Prístup zhora, nadol: keď zmenu tlačí top manažment. Silné a slabé stránky, riziko straty hybnosti, no rýchla realizácia a autorita. Kedy je vhodný a ako zmierniť odpor.
Všetko o marketingovom riadení: Ciele, úlohy a analýzy marketingového manažmentu. Segmentácia, vývoj nových produktov, trhy, dopyt a životný cyklus výrobkov
Firmao, výrobca CRM/WMS softvéru pre malé a stredné podniky služieb, maloobchodu a výroby, plánuje vstup na slovenský trh.
Všetko o strategickom manažmente. Metódy a procesy v strategickom manažmente. Strategický manažment a stratégie. Koncepcie a prístupy v strategickom riadení
Podcasty sa tešia rastúcej popularite, preto dnes mnoho spoločností premýšľa, či ich zaradiť medzi používané marketingové nástroje.
Skutočný manažér je manažér zmeny. Aké schopnosti a roly potrebuje, aby získal ľudí, viedol tím, komunikoval, reguloval procesy a zvládal tlak pri strategickej premene firmy.
Jóga spojuje tělo, mysl a ducha, což přináší celou řadu pozitivních efektů na zdraví. Navštivte jógové pobyty nebo jógové lekce.
Manažment výroby dnes: trendy a nástroje zlepšovania benchmarking, JIT, kaizen a štíhla výroba, globalizácia, informatizácia a tlak na kvalitu, rýchlosť a efektívnosť.
Výhody a výzvy, ktoré môže práca v Laponsku priniesť pre tých, ktorí sa rozhodnú túto príležitosť využiť.
CRM ako ekosystém: operatívny, analytický a kooperatívny CRM. Automatizácia predaja, servisu, marketingu, dátové sklady a komunikácia naprieč kanálmi pre lojalitu.
Distribučné stratégie podľa dĺžky reťazca. Distribučné stratégie podľa rozsahu reťazca. Distribučná logistika.
Priemyselné vysávače a tlakové umývačky sú dôležité nástroje, ktoré majú široké využitie v rôznych podnikateľských odvetviach.
V dnešnom konkurenčnom a dynamickom svete je výber kvalitných zamestnancov pre každú spoločnosť základom jej úspechu.
Všetko o manažmente výroby. Podstata manažmentu výroby a jeho funkčné poslanie. Podstata a úloha manažmentu výroby v podnikaní.
Ťahák Základy manažmentu: rysy excelentných firiem, produktivita, účinnosť vs. efektívnosť, manažment ako veda/umenie, princípy a teórie, funkcie manažéra a základné techniky.
Strategická diagnostika a strategický manažment. Externá a interná diagnostika. SWOT, McKinsey 7S, analýza hodnotového reťazca, zraniteľnosti a konkurenčnej sily
Táto myšlienka zaznela v diskusnej relácii televízie TA3 ako reakcia na neblahé umiestnenie Slovenska v rebríčku digitalizácie krajín EÚ.
Aj táto myšlienka odznela v rámci online kick-off diskusie k blížiacemu sa podujatiu Digiweek Bratislava.
Investícia do spokojnosti zamestnancov sa vráti, či už v podobe vyššej produktivity alebo nižšej miere práceneschopnosti.
Kvalita výroby, manažment kvality, požiadavky na kvalitu, metódy kontroly a kritériá kvality. Klasifikácia nákladov na kvalitu.
Model 7S McKinsey: stratégia, štruktúra, systémy, štýl, personál, zručnosti a zdieľané hodnoty. Ako ich zosúladiť, aby kultúra podporila úspešnú implementáciu podnikovej stratégie.
Kompletný proces získavania, výberu a prijímania zamestnancov: zdroje kandidátov, metódy náboru, výhody a riziká interného i externého náboru a tipy na úspešnú adaptáciu.
Riadenie vzťahov so zákazníkmi - Customer Relationship Management. Moduly podsystémov CRM. Vytváranie a zlepšovanie vzťahov so zákazníkom.
Systémy odmeňovania. Formy odmeňovania. Mzdové formy. Vonkajšie a vnútorné mzdotvorné faktory. Finančné a nefinančné odmeňovanie pracovníkov.